Management3.0とは・・・・・
アジャイル・リーダーシップ、チェンジとイノベーション･マネジメント実践
革新的、進歩的で、適応性のある企業は、人々を励まし自信を与えるアジャイルリーダーを求めています。ハイパフォーマンスなチームとなり、誰もが魅力と幸せを感じる職場作り。多くの組織で、このようなマネジメントの変革が求められています。
変革に必要なのはマネジメントとリーダーシップだけではなく、会社を改善したいと思う全員に重要な役割があります。各人の新しい役割と、新しい効果的なマネジメントスタイルに関して、明確な理解が不可欠です。
Management 3.0は、ポジティブなリーダーシップスタイルに必要な一貫性のあるベースとなる考え方を提供し、マネジメントの誤解を解決します。
世界27ヶ国で展開している進歩的なアプローチです。これにより多くのクリエイティブ企業が実績を上げています。
Management 3.0は、アジャイルで最も影響力のあるリーダーシップの達人Jurgen Appeloによって出版された本に基づいています。ワークショップ、コース、書籍、そして具体的な実践から構成されています。
Jurgen Appelo
作家、講演者、トレーナー、起業家、マネージャー、ブロガー、リーダー。 Inc.comではトップ50のリーダーシップエキスパート、トップ100のリーダーシップスピーカーと呼ばれる。 2008年以来執筆し続けているNOOP.NLのブログでは、クリエイティブエコノミー、アジャイルマネジメント、組織変革、個人の能力開発についてアイデアを提供し注目されている。
アジャイル組織におけるマネージャーの役割について述べた「Management 3.0」、チェンジマネジメントのための画期的なモデルを描いた「How to Change the World」を出版。 「Managing for Happiness」の中では、労働者のエンゲージメントや働き方の改善、クライアントの喜びといった実践的なアイデアを提供している。
組織をより革新的に改革し、より高い生産性へと改善するという課題に直面しているマネージャーとチームメンバーに対し、革新的なマネジメントアプローチをインスパイアします。
アジャイルとリーンをさらに進めようとしている人々、会社を改革している、あるいはしたいと考えている人々、つまりマネジメント概念が必要なすべての人々を対象としたワークショップです。
トレーニングとコースは、革新的な組織のマネジメントとリーダーシップから、アイディアや経験を共有できるように作られています。
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幸せな従業員はより生産的である
Management3.0の考案者のJurgen Appeloは「科学的検証になり幸せな従業員はより生産的ということがわかった。」と言います。
ウォーリック大の実験によると幸福な従業員は生産性が12％増加することがわかりました。
アジャイル・リーダーシップ
チェンジ・マネジメント実践
従業員のモチベーションをどうすれば上げられるか？会社の文化をどう改良できるか？
チームワークや協同をどのように改善できるか？Management 3.0を通して、アジャイル組織におけるマネジメントの新たな視点が得られます。
マネジメントは要素であり、マネージャーだけの権限ではない
会社を改革している、あるいはしたいと考えているディレクターやチームリーダー、部長、課長、チームメンバーなどを対象とした新しい働き方です。つまり 、幸福のためにすべての人々に必要なマネジメント概念です。