✅人事制度を新たに策定したい経営者、人事、経営企画ご担当の方

✅今の人事考課制度を環境変化に合わせて刷新したい、経営者、人事、経営企画ご担当の方

こんなことで悩んでいませんか？
「評価や給与が“なんとなく”で決まっている」
「人が定着せず、育たない」
「給与が理由で辞められてしまう」
「制度の必要性はわかるが、手をつけられていない」
「社員との対話に自信が持てない」

ーーその悩み、たった2日で変えられます！
このキャンプでは、
「評価」「給与」「キャリア」の“見える仕組み”を作り、
人が育ち、辞めずに、やる気を持って働く会社に変える
“人事制度の骨格”を完成させます。

★ 2日間の集中プログラムでできること
✅ 成果につながる人材像の明確化
・会社が本当に育てたい人材とは？
・必要な行動・能力・成果を言語化する

✅ 納得される評価と対話の仕組み
・「伝える」評価シートを設計
・上司と部下の信頼関係が変わる

✅ 採用力と定着率を上げる給与設計
・市場水準を踏まえた給与テーブルをその場で作成
・昇給・昇格の仕組みも完成

💡2日間のワークで、制度の「原型」が実際に完成します。

平康慶浩　
セレクションアンドバリエーション株式会社　代表取締役社長

1969年大阪府生まれ。アクセンチュア、アーサーアンダーセン、日本総合研究所を経て現職。
大阪市立大学経済学部卒、早稲田大学大学院ファイナンス研究科ＭＢＡ取得。
グロービス経営大学院客員准教授、特定非営利活動法人人事コンサルタント協会理事、ファイズホールディングス株式会社（東証上場）独立社外取締役、報酬委員会委員長（2017～2023年）、大阪市特別参与として区長・局長・部長公募面接、校長公募面接を務める（2011～2016年）。
1990年代から、大手電機メーカー、大手楽器メーカーへの役割等級制度導入を皮切りに、以後200社以上の人事戦略策定、制度設計及び運用支援を率いる。
現在も、環境変化にあわせて人事変革を進める製薬業、建設業、機械製造業、放送局、IT企業、医療関連企業、出版社、電鉄、学校法人などでの人事制度改革を進めている。
著書に『逆転出世する人の意外な法則』　（プレジデント社）、『決定版 7日で作る人事考課』 （明日香出版社）など。

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