6週間で次世代の人事制度を学び、組織・人事のプロフェッショナルを目指す

変革人事キャンプ

伸びる会社は、月曜の朝が一番楽しい

日本において、従来のメンバーシップ型雇用は効果的であると考えられてきました。しかし、現代の急速な変化の中で、その適合性に疑問符がつき始めています。日本の企業文化は、長年にわたる会社への忠誠心を重視し、対価として従業員には年功に応じた役割や業務、安定した雇用と賃金を提供してきました。しかし最近では、グローバル化やテクノロジーの進化により、今までの人事制度では経営が厳しくなってきました。

当キャンプでは、国内外で培ってきた豊富な企業改革支援の経験をもとに、これまでの人事とこれからの人事の役割が理解できるよう解説します。これからの人事とは、過去と違い、社員の幸福度や満足度に注目し、エンゲージメントを高める施策が求められています。

今回のキャンプでは包括的な「これからの人事管理制度」のあり方、作成方法、対話を通じて、導入から運用まで、一環したフレームワークを提供する戦略人事マネジメントキャンプになっています。

変革人事キャンプの特長

たった6週間で包括的な人事管理制度の在り方、作成の方法などを学ぶテンプレートが入手でき、活用することで構築時間を短縮できる。

人事制度設計、企業理念導入、社員研修など3000社以上の実績の講師がリアルなケースを織り交ぜながらの双方向の講義。

自社の課題や問題を共有しながら、共同で人事戦略の再構築に取り組みます。

こんな方におすすめ

☑経営層や経営企画・人事責任者、組織内の各部門のリーダーの方
☑現在の人事制度に課題を感じている人事専門職の方
☑現在保有するスキル・知識に課題を感じている人事専門職の方
☑評価・報酬制度を改定したいが、どこから手を付けたらいいかわからない

講座概要(日程・受講費用など)

 
日程 全6回 
第1日目 2024年7月18日(木)16:00~18:30(対面✖on-lineハイブリット) プレジデント社本社
第2日目 2024年7月25日(木)16:00~18:00(zoom)
第3日目 2024年8月1日(木)16:00~18:00(zoom)
第4日目 2024年8月8日(木)16:00~18:00(zoom)
第5日目 2024年8月22日(木)16:00~18:00(zoom)
第6日目 2024年8月29日(木)16:00~18:30(対面✖on-lineハイブリット) プレジデント社本社
会場

初回と最終回のみプレジデント本社開催 [ Map ]
(東京都千代田区平河町2-16-1 平河町森タワー13階)
※東京メトロ 有楽町線・半蔵門線・南北線 永田町駅    4出口    (徒歩約3分)
※東京メトロ 銀座線・丸ノ内線 赤坂見附駅 7出口 (徒歩約7分) 

第2回~第5回はZOOM オンライン開催

人数

20名限定

対象 ●人事部門における実務リーダーもしくは課長クラスのマネジメント経験者
● 一定規模以下(従業員 500 名以下が目安)の企業における人事部門業務経験者
受講料金 247,500円(税込み)/1名あたり
講師 株式会社カルチャリア
代表取締役社長/国際人事コンサルタント/プレジデント総合研究所講師
奥山由実子(おくやま ・ ゆみこ)

講師プロフィール

株式会社カルチャリア 代表取締役社長
国際人事コンサルタント/プレジデント総合研究所講師
奥山由実子(おくやま ・ ゆみこ) 

東京、浅草出身。

最大手企業研修専門会社で、企画から営業、マネジメントまでをこなし、1993年、ニューヨークへ渡り人事コンサルティング会社(本社・ニューヨーク)を設立。国内外で2800社超の日本企業に対して、ニーズに合わせた人事評価、報酬制度再構築と導入、人材育成を実施。

2006年には、国際ビジネスの成功ノウハウを活かし、東京にも会社を設立。2017年に会社売却後、日本のグローバル化時代に求められる職場環境改善に使命を感じ、社員幸福度を基軸とした働き方改革コンセプトを提供する組織・人事コンサルティング会社、株式会社カルチャリアを設立。

【Are You Happy?】をタグラインとして、画期的なワークスタイル改革を軸にした新事業を展開。社員の幸せこそが、企業を成長させるドライブであると信じている。ニューヨークでの最初の起業時からの夢でもあった、人々の毎日のハピネスに関連する事業に従事している。

<著書>
『伸びる会社は月曜の朝がいちばん楽しい』(アーク出版)
『世界で勝てるブランディングカンパニー――ブランド力でマネジメントを強化する日本企業の挑戦』(ダイヤモンド社)
『自分の壁を超えた瞬間 ブレイクスルーした女性起業家20人から学ぶ生き方&働き方』
(Rashisa出版) 

プログラム

Day1
対面

現状把握でギャップをつかむ
これまでの人事とこれからの人事
・自己紹介、各社の現状共有とゴール設定
・経営戦略と組織開発 The Star Model
・「人材がいない」の解決策
・人事変革のための組織診断

Day2
ZOOM
判断基準はぶらさない!
理想の組織図の作り方
 ・変化を迫られる「日本的経営」
・「人」基準か「職務」基準を決める
・社員を区分する3通りの等級制度
・理想的な組織図
Day3
ZOOM
会社にあった役割の見える化
等級制度か?日本式ジョブ型か?
・「能力」と「実力」の違い
・人材ビジョンの各要素と検討ステップ
・等級制度か?日本式ジョブ型か?
・ジョブディスクリプションの作り方
Day4
ZOOM

 
社員の貢献をはかる
評価制度と目標管理の設定
・評価対象の明確化 何を評価するのか?
・納得感があり、成長を促す評価
・説明不足を解消しよう
・上手なネガティブフィードバック
Day5
ZOOM

  
金銭的報酬と非金銭的報酬
報酬は会社からのメッセージ
・報酬制度の役割
・報酬制度の種類を把握する
・報酬モデルの作り方
・日本型アメーバ組織の賃金体系
Day6
対面

TGIM 伸びる会社は月曜の朝がいちばん楽しい
社員幸福度が会社にもたらす変化とは?
・TGIMカルチャーの作り方
・快適な仕事環境とは?
・従業員幸福度と生産性の関係
・エンゲージメントの高め方

お申込方法

以下の「受講申込はこちら」よりお申込みください。(クレジットカード、コンビニ支払い、Amazon Pay対応)

銀行振込や企業派遣をご検討の方は、「企業派遣ご検討の方はこちら」よりお問い合わせください。

受講までの流れ

STEP
02

受講費用のお支払い
(クレジットカード、コンビニ、Amazon Pay、銀行振込)

・クレジットカード、コンビニ、Amazon Payでお支払い希望の方:お申し込みフォームに入力後、すぐに決済用URLをメールでお送りいたします。万一未着の場合、事務局へご連絡ください。
・銀行振込の方:担当者より、お支払い方法を別途ご連絡いたします。企業派遣で複数名の受講申込や、お見積書やご請求書が必要な方は、事務局へご相談ください。

※事務局へは、「お問い合わせフォーム」からお問い合わせください。

STEP
03

受講受付確認

お振込を確認できましたら、事務局より受講受付の確認メールをご送付します。

STEP
04

受講

当日、会場へご来場ください。

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経営支援
(アセスメント・経営診断)


アップデート!CAMP
(公開型リスキリング講座)


定額制オンデマンド研修


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リーダーシップ研修


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ダイバーシティ研修


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