✅極端にパフォーマンスが悪い社員のマネジメントや改善プログラムを知りたい経営、人事、管理職の方
✅激しいいさかいや問題ばかり起こす社員の処遇に悩む経営、人事の方
✅ネガティブなフィードバックをどううまく伝えればよいか悩んでいる経営、人事、管理職の方
✅スキルが陳腐化したシニア社員のリスキリングや処遇に悩む経営、人事、管理職の方
✅企業の労務やリスク管理に関心がある方

変化が激しいＶＵＣＡと言われる時代、すこし前の常識やスキルがあっと言う間に陳腐化してしまう状況になっています。

そんな時代にスキルやマインドがついていかない社員、ずっと低パフォーマンスで放置されている社員、
多様性が増した組織でコミュニケーションがうまくとれず、他人といさかいばかり起こす社員が増えています。
周りが疲弊して、果てには優秀な社員の大量離職などの組織全体をゆるがす引き金になることも少なくありません。

そんないわゆる「問題社員」にお困りの方に、人事コンサルタントととして長年活躍してきた難波猛さんが、問題の原因究明から、問題ある社員との面談のポイント、効果的な改善プログラム、そしてそれでも改善が見られない場合の対処法について、２時間みっちり講義いたします！

一人で悩みながら、解決方法が見つからない経営層や人事、マネジメント層の方はぜひご参加ください！

マンパワーグループ株式会社
ライトマネジメント事業部 シニアコンサルタント
難波猛（なんば ・ たけし）

1974年生まれ。早稲田大学卒業、出版社、求人広告代理店を経て2007年より現職。研修講師、コンサルタントとして3,000名以上のキャリア開発施策、2,000名以上の管理者トレーニング、人員施策プロジェクトにおけるコンサルティング・研修等を100社以上担当。セミナー講師、大学講師、官公庁事業におけるプロジェクト責任者も歴任。

『ネガティブフィードバック』『「働かないおじさん問題」のトリセツ』『雇用調整の考え方と進め方』『「働かないおじさん」は、なぜ「働けない」のか？』など著書多数。

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