女性の働きやすさだけではなく、
働きがいやキャリアを推進していきたい

2024年9月、大阪府の男女参画・府民協働課が主催する「OSAKA女性活躍推進　ドーンdeキラリフェスティバル2024」が開催、今年で８回目。その中の女性活躍推進セミナーの基調講演にプレジデントウーマン編集長・木下明子が「女性が『働きやすい』だけでなく『働きがい』のある企業へ　～女性活躍を進める企業のマネジメント～」というテーマで登壇しました。

――参加者のみなさまに理解いただけて私もほっとしました。他の地方都市と比べて大阪は大都会ですが、大阪ならではの問題だと感じる点はありますか？

三和　大阪は圧倒的に中小企業が多いので、大企業の事例ばかりを取り上げると、「中小だから同じようにはできない」という反応が来てしまうこともあります。ですから、中小企業でも取り組めるような事例を取り上げることで、企業規模にかかわらず女性活躍推進に当たり前に取組めるんだ、という方向に変わっていく一つのきっかけになるよう、引き続き工夫し頑張っていきたいと思います。

山本　大企業においても製造業や建設業などからは、女性活躍推進の取組を進めるのが難しいとお聞きすることがあります。すべての事業者さまに積極的に取り組んでいただきたいという思いもあり、昨年は、「大阪府男女いきいき事業者表彰」で受賞されたパナソニック ホームズ株式会社さまに当課主催の企業向けセミナーに登壇いただき、昇格制度運用において女性を積極的に昇格させる取り組みなど、女性のキャリアを応援する事例をご紹介いただきました。このような取組を参考に、今後も様々な業種においてできることから取り組んでいただければ、と考えています。

――現実に沿った事例を紹介するのは取り入れやすくてとてもよいですよね。大阪府は、女性の就労率が全国平均より低いようです。

三和　そこは大きな課題と認識しています。大阪府に限らず一般的に、男性と比較して女性のほうが、就職した後にライフイベントなどをきっかけに退職してしまい、その後、非正規で再度働くというケースがまだまだ多いようです。

　また、これも大阪だけの問題ではないですが、やはり日本は性別役割分担の意識が非常に強いと思います。木下さんも講演でおっしゃっていましたが、男性がメインで稼ぐという家庭が親世代はほとんどですよね。そういった親御さんの元で育つと、自分も同じような家庭をつくるのだと刷り込まれてしまいがちです。そこを打破するためには、できるだけ早い時期からの教育が必要だと考えていて、子ども向けの教材なども制作しているんですね。

　これからは、女性がきちんと企業で働きがいを持って長く働き続けられるような状況というのを、企業の方でつくることを考えてほしい。「制度を整えて、女性が長く休めるようにしてあげた」というのではなく、女性自身が本当に求めているキャリアや自己実現のサポートといった視点を取り入れていただき、意欲的な方にはどんどん上に行けるような形の取り組みをしていただきたい、という点を発信していかないといけないと思っています。

　その意味でも、木下さんがおっしゃることは本当に、理想と思っていることと合致していると思います。今、2026年からのおおさか男女共同参画プランの策定に向けて準備しているところですが、現在の計画の目標も正直、達成できていないところもあるんですよね。今回は特に、新型コロナウイルス流行前後における意識変容や社会変容を見ながら、来年度いっぱいかけて計画を立てていきたいと思っています。