若手社員・女性向け
「自律型リーダー育成プログラム」

SOLUTION

こんな課題を解決します

・若手社員を自律型人材に育てたい

・女性管理職を増やしたい

・最近の若手社員は昇進意欲を高めたい

SERVICE

若手社員・女性向けリーダー育成研修

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“キャリアを切り拓く” 自律型人材を育成

「自律型リーダー育成プログラム」

若手社員が自分のキャリアを“ジブンゴト”として捉え、自らの意思で考え主体的に行動できる「自律型人材」を育成することを目的とした1年間の成長支援プログラムです。

自己理解を深め、成長への基盤となる「マインドセット」および「知識・スキル」を醸成することで、自律型人材への成長を支援します。

能力開発ピラミッドの「個人特性・資質を知る」「マインドセットを変える」「知識・スキルを習得する」のそれぞれの階層に適した「3種類」の講座をセットにしたプログラムを通じて、プレジデント総合研究所の認定講師が並走しながら、受講者の自律キャリアを支援します。


受講人数・回数などによって、お見積りします。
お気軽にお問い合わせください。

プレジデント総合研究所のコンサルタントが、貴社が抱えるダイバーシティの課題やお悩みを解決するため、ご相談を承ります(無料・30分)。お気軽にご相談ください。

Program

自律型人材を育成する、1年間の伴走プログラム

自らが考え、行動できる「自律型人材」は企業の成長を担う原動力です。次世代リーダー・管理職となる若手社員、女性社員のキャリアオーナーシップの意識を高め、自らが主体的に考え行動できる“進化する人材”を育てます。

01

個人特性・資質を知る

キャリアデザイン研修

■回数:年1回
■研修時間:6時間
■形態:対面研修

初回講義では、「自らの強みや価値観に気づく」ためのキャリアデザイン研修を実施します。キャリアデザインを描くため、弊社オリジナル強み診断ツール「CQ Finder」や「リーダーシップ診断」を用いて多彩なワークを実施。受講者同士の仲間意識を高めながら、1年間のプログラムのご説明などを行います。


フォローアップ研修

■回数:年4回 (回数は別途ご相談に応じます)
■研修時間:1.5時間
■形態:オンライン研修

キックオフ研修後の熱量を維持するための定期的な研修を実施します。初回のキックオフ研修後、2〜3ヶ月毎目安に、プレジデント総合研究所のコンサルタントが、受講生同士で刺激し合うグループワークを行います。

02

マインドセットを変える

リーダーマインド講演会

■回数:年4回
■研修時間:各回約40分
■形態:オンライン動画の視聴

四半期毎に、社会で活躍する若手リーダーを講師に起用した講演会の動画を視聴いただきます。ロールモデル不在の企業でも、受講者が成長を促すロールモデルと出会うことができます。

03

知識・スキルを習得する

ビジネススキルアップ講座

■回数:年11回(毎月1本)
■研修時間:各回約40分
■形態:オンライン動画の視聴、テスト

次世代リーダーに必要であり、キャリア形成の基盤となる知識・スキルやを毎月習得することができる「スキルアップ講座」の動画を視聴いただきます。受講者のスケジュールに合わせ、オンデマンドで習得することが可能です。

Leadership

ロールモデルと出会う、リーダーマインド講習会

現在、第一線で活躍している若手の企業リーダー、社会起業家などから、キャリアの描き方や目標達成、課題との向き合い方など、次世代のリーダーに必要なマインドセットをメッセージとして発信。3か月ごとの定期開催で受講生のモチベーションを刺激します。

▽サンプル動画はこちら

社会で活躍する若手リーダーを講師に起用

01  20代で一番大切なこと | 岡島礼奈氏 株式会社ALE 代表取締役
02 社会課題を共有することで 事業が生まれる理由 | 安部敏樹氏 株式会社リディラバ 代表理事
03 ダブルキャリアで得た仕事への情熱 | 古谷知華氏 日本草木研究所 代表
04 企業トップをめざすために必要な資質と学び(仮) | 植野大輔氏 株式会社サニーサイドアップグループ 上級執行役員

Business skill

管理職・リーダーに必要な知識・スキルを身につける
マンスリーオンライン講座

次世代リーダーに必要な知識やスキル、キャリア形成の基盤となる全11回のビジネス講座です。各回、動画講義視聴(約30分)→確認テスト(10問)→アンケートの構成です。

受講者様は、お好きなタイミングで、毎月オンライン動画を視聴して、学ぶことができます。

プレジデントや各種メディアで人気の一流講師から学べる

01  決算書の読み方  | 矢部謙介氏 中京大学国際学部・同大学院経営学研究科教授
02 ロジカルシンキング | 大嶋祥誉氏 センジュヒューマンデザインワークス 代表
03 統計学とデータ分析 | 三好大悟氏 リベルクラフト株式会社 代表取締役
04 Win-Win交渉術 | 大串亜由美氏  グローバリンク 代表取締役
05 アンガーマネジメント | 松山大耕氏 退蔵院副住職
06 タイムマネジメント | 越川慎司氏 株式会社クロスリバー 代表取締役
07 プレゼンテーション | 蔭山洋一氏 コムニス 代表取締役
08 ファシリテーション | 園部浩二氏  園部牧場株式会社 代表取締役
09 コーチング | 安井匠氏 質問型コミュニケーション 協会 代表理事
10 チームビルディング | 斎藤徹氏 株式会社hint 代表取締役
11 リーダーシップ/人の巻き込み方、動かし方 | 露木恵美子氏 中央大学専門職大学院教授

Voice

受講者の声

様々な部署の社員と交流できたことで、同じ不安を抱いていることが分かり、「自分だけじゃないんだ」と思うことが出来ました。この不安を解消できるような道づくりをしていきたいと改めて思いました。

受講前は自分のキャリアについて、正直何年後かに何をしたいとか明確なビジョンはありませんでした。今回受講したのはそういったものを少しでも明確にしたい気持ちと、自分のキャリアについて考えたいという気持ちで参加しました。まだ本当にこうなりたいとか、何年後にはこの仕事をという事を胸を張って言える段階ではありませんが、受講したことで改めて考えることが出来ました。

自分の漠然とした自信のなさが、講師のお話を聞いたことでシンプルに自分に出来ることを教えて頂きました。リーダーの向き不向きより、色んなリーダーの形があり、何より自分の価値観を改めて知ることができたので、少し気持ちが楽になりました。

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