若手社員・女性向け
「自律型リーダー育成プログラム」

SOLUTION

・若手社員を自律型人材に育てたい

・女性管理職を増やしたい

・最近の若手社員は昇進意欲を高めたい

SERVICE

“キャリアを切り拓く” 自律型人材を育成

若手社員が自分のキャリアを“ジブンゴト”として捉え、自らの意思で考え主体的に行動できる「自律型人材」を育成することを目的とした1年間の成長支援プログラムです。

自己理解を深め、成長への基盤となる「マインドセット」および「知識・スキル」を醸成することで、自律型人材への成長を支援します。

能力開発ピラミッドの「個人特性・資質を知る」「マインドセットを変える」「知識・スキルを習得する」のそれぞれの階層に適した「3種類」の講座をセットにしたプログラムを通じて、プレジデント総合研究所の認定講師が並走しながら、受講者の自律キャリアを支援します。

プレジデント総合研究所のコンサルタントが、貴社が抱えるダイバーシティの課題やお悩みを解決するため、ご相談を承ります（無料・30分）。お気軽にご相談ください。

Program

自らが考え、行動できる「自律型人材」は企業の成長を担う原動力です。次世代リーダー・管理職となる若手社員、女性社員のキャリアオーナーシップの意識を高め、自らが主体的に考え行動できる“進化する人材”を育てます。

01

個人特性・資質を知る

■回数：年1回
■研修時間：6時間
■形態：対面研修

初回講義では、「自らの強みや価値観に気づく」ためのキャリアデザイン研修を実施します。キャリアデザインを描くため、弊社オリジナル強み診断ツール「CQ Finder」や「リーダーシップ診断」を用いて多彩なワークを実施。受講者同士の仲間意識を高めながら、1年間のプログラムのご説明などを行います。

■回数：年4回　（回数は別途ご相談に応じます）
■研修時間：1.5時間
■形態：オンライン研修

キックオフ研修後の熱量を維持するための定期的な研修を実施します。初回のキックオフ研修後、２〜３ヶ月毎目安に、プレジデント総合研究所のコンサルタントが、受講生同士で刺激し合うグループワークを行います。

02

マインドセットを変える

■回数：年4回
■研修時間：各回約40分
■形態：オンライン動画の視聴

四半期毎に、社会で活躍する若手リーダーを講師に起用した講演会の動画を視聴いただきます。ロールモデル不在の企業でも、受講者が成長を促すロールモデルと出会うことができます。

03

知識・スキルを習得する

■回数：年11回（毎月1本）
■研修時間：各回約40分
■形態：オンライン動画の視聴、テスト

次世代リーダーに必要であり、キャリア形成の基盤となる知識・スキルやを毎月習得することができる「スキルアップ講座」の動画を視聴いただきます。受講者のスケジュールに合わせ、オンデマンドで習得することが可能です。

Leadership

現在、第一線で活躍している若手の企業リーダー、社会起業家などから、キャリアの描き方や目標達成、課題との向き合い方など、次世代のリーダーに必要なマインドセットをメッセージとして発信。３か月ごとの定期開催で受講生のモチベーションを刺激します。

▽サンプル動画はこちら

Business skill

次世代リーダーに必要な知識やスキル、キャリア形成の基盤となる全11回のビジネス講座です。各回、動画講義視聴（約30分）→確認テスト（10問）→アンケートの構成です。

受講者様は、お好きなタイミングで、毎月オンライン動画を視聴して、学ぶことができます。

Voice

様々な部署の社員と交流できたことで、同じ不安を抱いていることが分かり、「自分だけじゃないんだ」と思うことが出来ました。この不安を解消できるような道づくりをしていきたいと改めて思いました。

受講前は自分のキャリアについて、正直何年後かに何をしたいとか明確なビジョンはありませんでした。今回受講したのはそういったものを少しでも明確にしたい気持ちと、自分のキャリアについて考えたいという気持ちで参加しました。まだ本当にこうなりたいとか、何年後にはこの仕事をという事を胸を張って言える段階ではありませんが、受講したことで改めて考えることが出来ました。

自分の漠然とした自信のなさが、講師のお話を聞いたことでシンプルに自分に出来ることを教えて頂きました。リーダーの向き不向きより、色んなリーダーの形があり、何より自分の価値観を改めて知ることができたので、少し気持ちが楽になりました。

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