2年先まで行列ができる 元Yahoo! 人材開発責任者が直接講義
新任管理職 特訓キャンプ
~90日間行動変容プログラム ~

管理職の成長が企業の未来を決める

後日公開新しく管理職に昇格したまたは昇格予定の社員に対して、組織で成果を出すのに必要なマネジメントスキルを習得させることができていますか?

管理職はチームを動かし、成果を出し続ける、未来の会社を支える「要」となる存在です。
しかし現実には、プレイヤーとして優秀にもかかわらず「部下指導」「役割理解」「チーム運営」に戸惑い、成果になかなかつながらない新任管理職が多く存在します。

そこで、プレジデント総合研究所の「新任管理職特訓キャンプ」では、管理職として必要なマネジメントスキルを集中して身に付け、普段の現場で活用できるプログラムをご用意しました。
「管理職に求められる本当の役割とは何か」「人がついてくるリーダーシップとは?」といった本質的な問いに向き合いながら、組織の成長を担う管理職に求められるスキルを体系的に学べるプログラム構成になっています。

■プログラム内容
STEP1:対面研修(2日間)
STEP2:オンラインフォロー研修(1・2・3か月後、各1時間)+市場価値(統合型人間力)診断テスト

〈10月開講〉
STEP1:10月17日(金)・10月18日(土)9:00~18:00  
STEP2:後日公開

〈11月開講〉
STEP1:11月14日(金)・11月15日(土)9:00~18:00
STEP2:後日公開

〈12月開講〉
STEP1:12月11日(木)・12月12日(金)9:00~18:00
STEP2:後日公開

■なぜ、このプログラムが選ばれるのか?
・プログラム開発者による直接指導(講師:寺下薫氏・元Yahoo! 人材開発責任者)
・さまざまな企業の管理職と一緒に学ぶ「他流試合」形式のため視野を広げられる
・オリジナルの「市場価値(統合型人間力)テスト」で能力を可視化
・講義後の3か月間のフォローアップ付き
・講義終了後、講師も交えての懇親会を開催

管理職の育成は、企業の未来を左右する重要な投資です。
この機会にぜひ貴社の新任管理職方の派遣をご検討ください。
 

■受講者の声(一部抜粋)
・先生の説明が具体的でわかりやすい(すべてに具体的な手法、データが示されていた)
・ワークが多く、学びが自然と身体にインプットされた
・プレゼンテーションに関して、すぐ仕事において活かせる知識を学べて大満足でした
・内容が盛りだくさんで、一つ一つの内容が充実していた
・特に「問題解決」は大変勉強になりました。実践経験はもちろん、方法論も足りていないと実感しました
・自己流でやっていたことが認識でき、修正すべきポイントがわかった
・楽しく通い切れてよかった
・1on1の実践練習がとてもよかった
・交渉術やタイムマネジメントなど明日から実践で使えそうだった
・優先順位の付け方を学びました。これから優先順位を意識して仕事に取り組みます
・交渉術の戦略とコミュニケーションが具体的で、今度の交渉で試してみようと思います

内容に関してご不明点などございましたらお気軽にご連絡ください。

他の研修との違いはココ!

「⾏動」が変わることにこだわったプログラム

他社の新任管理職との交流で自身のレベルを知ることができ、悩みも同じ目線で共有できます

研修前後の90日間の変化を可視化し、成長効果を実感

こんな方におすすめ

▽他社の新任管理職のレベルを知り、切磋琢磨したい方 
▽リーダーシップやマネジメント能力向上を図りたい新任管理職の方

講座概要(日程・受講費用など)

日程 ①10月17日(金)18日(土)9:00~18:00   
②11月14日(金)15日(土)9:00~18:00 
③12月11日(木)12日(金)9:00~18:00
2日目終了後、懇親会を開催(希望者のみ)
会場

 プレジデント社 [ Map ]
(東京都千代田区平河町2-16-1 平河町森タワー13階)
※東京メトロ 有楽町線・半蔵門線・南北線 永田町駅    4出口    (徒歩約3分)
※東京メトロ 銀座線・丸ノ内線 赤坂見附駅 7出口 (徒歩約7分)

人数

25名(定員になり次第、申込受付を終了いたします)

対象

新任課長、新任管理職

受講料金

198,000円(税込み)

講師

寺下薫(クリエイトキャリア代表)

講師プロフィール

寺下 薫(クリエイトキャリア 代表)
クリエイトキャリア 代表/元 Yahoo! JAPAN 人材開発責任者

外資系企業にて複数のコンタクトセンターの立ち上げ・再建を成功させ、最大200名のチームを率いた実績をもつ。その後、Yahoo! JAPAN にて人材育成部門の責任者を務め、約1,500名の管理職育成に従事。現場目線と経営視点を融合させた研修設計に定評があり、「SV研究会」「問題解決養成塾」など社内外に開かれた実践型育成の場を多数構築。2018年に独立し、研修・講演・執筆・大学での教育活動を通じて、次世代の管理職育成に力を注ぐ。著書『世界一速い問題解決』は中国・台湾・タイなどでも翻訳され、2024年には『スーパーバイザーの教科書』『ChatGPTで経営支援 強い組織の築き方』を上梓。2年先まで予約が入る人気講師として高い支持を得ている。

2日間のプログラム

1日目

オリエンテーション
 (1)オープニングワーク(1分間プレゼン) (2)⾃社を知るワーク

新任管理職の⼼構え
 
(1)新任管理職としての⼼構え (2)マネジメントの全体像

チームビルディング
 
(1)ペーパータワー  (2)地図作成ゲーム

経営戦略
 (1)⾃社の経営戦略を理解する (2)⾃社の分析をしてみる(SWOT分析)

アセスメント
 市場価値(統合型⼈間⼒)診断テスト受検 自分の強みを知る

タイムマネジメント
 
(1)優先順位の付け⽅ (2)インバスケットゲーム

⽬標設定と評価フィードバック
 
(1)ビジョン、ミッション (2)⽬標設定3つのポイント(3)伝え⽅の3ステップ

ハラスメント防⽌
 
(1)ハラスメントの恐ろしさとメカニズム (2)事例に学ぶ防⽌のポイント

<懇親会あり>

2日目

前⽇振り返り オープニングワーク/1⽇⽬の振り返り

プレゼンテーション研修
 (1)相⼿を動かすプレゼンテーション (2)刺さる資料作成

⼈材育成
 (1)4つのステップ (2)褒め⽅、叱り⽅(3)総合演習

問題解決
 (1)関⼼を持つ (2)問題の特定(3)原因の特定 (4)解決策の特定

1on1
 (1)1on1の基本(2)傾聴、承認、質問(3)ロールプレイング

交渉術
 (1)戦略&コミュニケーション (2)総合演習

<懇親会あり>

 

受講までの流れ

STEP
01

WEBからのお申込み

お申込みフォームよりお申込みください。(クレジットカード、コンビニ支払い、Amazon Pay対応)
※銀行振込や企業派遣をご検討の方は、「企業派遣ご検討の方はこちら」よりお問い合わせください。

STEP
02

受講費用のお支払い
(クレジットカード、コンビニ、Amazon Pay、銀行振込)

・クレジットカード、コンビニ、Amazon Payでお支払い希望の方:お申し込みフォームに入力後、すぐに決済用URLをメールでお送りいたします。万一未着の場合、事務局へご連絡ください。
・銀行振込の方:担当者より、お支払い方法を別途ご連絡いたします。企業派遣で複数名の受講申込や、お見積書やご請求書が必要な方は、事務局へご相談ください。

※事務局へは、「お問い合わせフォーム」からお問い合わせください。

STEP
03

受講受付確認

お振込を確認できましたら、事務局より受講受付の確認メールをご送付します。

STEP
04

受講

詳細はこのページの「キャンプ概要」をご覧ください。

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受講申込フォーム

原則はクレカ・電子決済でお願いします。
法人支払いなどで銀行振込が必要な場合は、銀行振込をご選択ください。追って請求書を送付いたします。
※銀行振込の方は対象外です。クレカ・電子決済の方のみ対応可能です。
銀行振込を選択された方で、宛名などの指定がある方はこちらにご記入ください。複数名まとめて申し込まれる場合は人数も明記ください。
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経営支援
(アセスメント・経営診断)


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著者派遣


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(公開型リスキリング講座)


リーダーシップ研修


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ダイバーシティ研修


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