2025/9/18(木)|10/16(木)|11/13(木) 開催
受付中 | 締切日:開催の10分前まで |
こんな方におすすめ
人的資本経営の第一歩「人の見立て・可視化」を始めたい方
社員のポテンシャル・行動特性を定量把握し、適材適所を進めたい方
抜擢人事・次世代リーダー選抜に客観指標を導入したい方
行動変容を促すために診断+フィードバックを活用したい方
経営企画・人事企画で人的資本情報を経営判断に活かしたい方
社員に“市場価値”を自覚させ、危機意識と学び直しを喚起したい方
リスキリング・エンゲージメント向上に向け、個の理解と内省を促したい方
満足度調査では不十分、“人の本質”に迫る評価を求める方
急速に変化し続ける時代。
企業の成長は、人材の市場価値向上と組織の変革力にかかっています。
急速な変化が続く時代、企業成長のカギは「人材の市場価値」と「組織の変革力」にあります。
体験会では、人的資本経営の起点となる「人の見立て」と「行動変容の設計」を
診断受検+即時フィードバックを通じて、実体験ベースで理解・体感いただけます。
当日の流れ(イメージ)
STEP1『市場価値(統合型人間力)診断テスト』を当日その場で受検
STEP2即時フィードバックで「市場価値・行動特性・成長ポテンシャル」を可視化
可視化 → 対話 → 行動変容 → 組織変革 のプロセスをリアルに体感
なぜ今、診断が必要なのか
変革と成長を阻む要因は「人」にある
人的資本開示の流れにより、経営視点で「人材の質・適性」を見極める力が必須
市場価値(統合型人間力)診断は、組織の“いま”を可視化し、
変革への確かな第一歩を示す未来型ドライバーです。
未来を変えるために、まず“人”を見る。
この実践セッションが、貴社の変革を動かし始めます。
未来を変えるために、まず"人"を見る。
5社限定、この実践セッションが、貴社の変革を動かし始めます。
※本セッションは、経営層・人事企画・経営企画など、企業変革に関与される法人関係者様限定となります。
※個人でのお申込み、同業・競合他社様からのお申込みはご遠慮いただいております。あらかじめご了承ください。
日時 |
2025年 |
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会場 |
Zoomによるリアルタイム配信 ※カメラによる顔出し・音声は「オフ」でご参加いただけます。 |
申込期限 | 開催の10分前まで |
参加費 |
無料 |
対象 | 経営層・人事責任者・経営企画など、企業変革に関与される法人関係者限定 |
定員 |
5社様限定(1社3名まで) |
注意事項 | 個人、同業・競合他社からの申込みはご遠慮ください |
お問い合わせ | プレジデント総合研究所事務局 contact@pri.president.co.jp |
プレジデント総合研究所
エグゼクティブコンサルタント
藤田 聰(ふじた・さとし)
慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程専修。立教大学経済学部経営学科卒業。
同大学社会学部野田一夫研究室に3年間在籍(内、ペンシルバニア大学経営学部(ウォートン・アンダーグラデュエイト)に1年間在籍、同大学ラグビー部所属)。
日本IBM、PAOS、コーポレイトディレクション(子会社組織人事系コンサルティング会社取締役)を経て独立。1997年、どの会社でも適用できる人材評価基準およびアセスメントツールの必要性から市場価値測定研究所設立、2010年、株式会社企業変革創造設立。2020年、留学の意義や価値を普及・啓蒙のための一般社団法人海外留学推進機構設立。
1999年より、立教大学兼任講師及び日本生産性本部主任講師。現在、早稲田大学トランスナショナルHRM研究所 招聘研究員。国家資格キャリアコンサルタント、NPO留学協会理事、留学協会認定 海外留学アドバイザー。日本生産性本部認定 大学キャリア・アドバイザー。
専門家ポータルサイト『All About』の「キャリアプラン」および「リーダーシップ」のオフィシャルガイドを務め、計200本以上の関連記事を執筆。
著書
『あなたのホントの「市場価値」教えます』(祥伝社)
『市場価値測定テストで見えてくる 自分の「値段」の高め方』(大和書房)
『夢は目標ではなく、成長の手段である。』(ダイヤモンド社)
ほか多数
プレジデント総合研究所
主任研究員 山崎裕子(やまざき ・ ゆうこ)
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