2025/6/13 (金)| 6/19(木)開催
受付中 | 締切日:開催の10分前まで |
こんな方におすすめ
効果的なダイバーシティ推進のための研修を探されている人事、ダイバーシティ推進担当の方
男性中心の組織構成でなかなか女性活躍の風土が醸成されない企業の方
女性管理職、女性役員を増やすために効果的な研修をお探しの方
今回は元プレジデントウーマン編集長で現在プレジデントウーマン総研研究所長の木下明子が、これまでの取材やリサーチを通して見えてきた日本企業における「ダイバーシティ推進」の重要性と、現場でなかなか進まない背景を解説します。
またダイバーシティ推進が進まない要因を解決するために独自開発を行い、これまで大手製造業や物流小売業などに導入してきた、役員・管理職向けの「ダイバーシティ・マネジメント研修」と若手・女性社員向け「自律型リーダー育成プログラム」についてもご説明します。
いずれの企業でも高い満足度をいただき、実際に女性管理職が増えるなど研修導入の効果についてもお話します。
役員や管理職向けのダイバーシティ・女性活躍研修および、若手女性もしくは若手全体向けのキャリア研修をお探しの人事・ダイバーシティ推進ご担当の方はぜひご参加ください。
日時 |
2025年 |
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会場 | Zoomによるリアルタイム配信 ※カメラによる顔出し・音声は「オフ」でご参加いただけます。 |
申込期限 | 開催の10分前まで |
参加費 | 無料 |
定員 |
50名 |
お問い合わせ | プレジデント総合研究所事務局 contact@pri.president.co.jp |
プレジデント ウーマン総研 研究所長 兼 編集長
木下 明子
1974年生まれ。早稲田大学第一文学部卒、ブリティッシュ・コロンビア大学アジア太平洋政策大学院(カナダ)修了。当時としては珍しい、完全共稼ぎ家庭で育つ。プレジデント編集部在籍時代からの働く女性と企業、各種専門家への取材は10数年にわたる。
メディアならではのリアルなアンケートに基づいたデータ、また男性社会で管理職になってから出産し、さらに昇進した自身の経験と仕組みづくりを基に、両立のコツ、男女差をベースにした女性部下に対するマネジメント、コミュニケーション(査定や育休面談のコツなども含む)についての講義を各所で行っている。体育会系やスーパーウーマンとは真逆のプチ虚弱体質であり、共感を得られやすいことはポイントのひとつ。
著書に『図解! ダイバーシティの教科書』(プレジデント社)。
プレジデント総合研究所
主任研究員 山崎裕子(やまざき ・ ゆうこ)
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