組織の中で“外の視点”を育てる
小さな越境で切り拓く「セカンドキャリア支援」の新戦略

【開催背景】
定年延長・人的資本経営の流れの中で、40代以降社員のキャリア再設計は多くの企業にとって重要課題となっています。
しかし現実には「新しい挑戦をさせる余地がない」「社外に出すのは難しい」「成長意欲を喚起できない」といった制約（課題？）が多く、セカンドキャリア支援は形式化しがちです。

そこで注目されているのが、“身近にできる、小さな越境”。
他部署との協働、社外プロジェクトへの参画、プライベートな活動における学びの発見など、日常の延長で「外を感じる」仕掛けが、社員の意欲と視座を大きく変えます。

本セミナーでは、「小さな越境」を通じて社員の再成長を促す考え方や実践手法を、具体的な事例とともにご紹介します。
また、課題に応じた研修プログラム（設計支援・ファシリテーション導入・ワークショップ化）のご案内も予定しています。

【講演の概要】
１．なぜ今、“越境”がキャリア再生の鍵なのか
― 越境とは何か？今なぜキャリアに越境が必要なのか

２．企業や社会から見た“越境”の価値
― 越境に対して組織や社会からの期待とは

３．“越境”で起きる３つの変化と成長
― ①スキル：自己効力感の回復　②マインド：当事者意識の再点火　③視点：視野の拡大

４．40代からの越境事例と伴走のポイント
― 越境を通じてキャリアにどのような変化が生まれたか
― 組織として、個人の越境にどう向き合うか

５．セカンドキャリア支援を“再成長支援”に変える設計ポイント
― 越境に一歩踏み出すための”仕掛け方”