若手社員（20代中心）・シニア社員と“仕事の話ができる組織”をつくる
世代間コミュニケーション研修 体験会
ー人事・人材育成担当者向けー

■ 開催の背景
ハラスメント防止研修は、多くの企業で必須の取り組みとなっています。
一方で近年、人事部門には次のような相談が増えています。

「どこまでが指導で、どこからがハラスメントなのかわからない」
「部下に何か言うこと自体が怖くなっている」

その結果、
管理職が指導を控えるようになり、
育成が進まない、問題行動が放置されるといった
本来防ぎたかったはずの組織課題が深刻化しているケースも少なくありません。

問題は、管理職の意識やモラルではなく、
「どう判断すればよいのか」を学ぶ機会が不足していることにあります。

本研修では、ハラスメントを
「してはいけないことを覚える研修」ではなく、
管理職が“安心して指導できるようになるための研修”として設計しています。

■ 体験会の概要

本体験会は、人事・人材育成担当者向けに、
実際に管理職向けに提供しているハラスメント研修の一部を体験いただくプログラムです。

研修では、
・管理職が最も迷いやすい判断ポイント
・「アウトな言動」を避けること以上に重要な考え方
・指導とハラスメントを分けるための判断軸
を整理し、
管理職が現場で立ち止まらずに行動できる状態をつくる設計を体感いただきます。

本体験会を通じて、
「ハラスメント研修を入れると、管理職の行動がどう変わるのか」
を具体的にイメージしていただけます。