ガバナンス、内部統制、ESGの基礎
経営に必須の知識を1日で身につける!

楽しくてわかりやすい!ネットワークも広がる!
「女性役員養成」1dayキャンプ  第2期

こんな方におすすめ

▽現役女性管理職や役職者で、将来役員や経営層を目指すことが視野に入っている方
▽現役女性役員(社外取締役含む)や経営者で、ガバナンスや内部統制、ESGを学びなおしたい方
▽社外取締役を目指すことが視野に入っている女性の方
▽将来に向けて、内部統制、コーポレートガバナンス、ESGの本質を学びたい女性の方

楽しくてわかりやすい!マインドセットと
女性リーダー同士のネットワークができる!

政府は2025年までに東証プライム企業における女性役員比率を19%、30年までに30%という目標を掲げています。
今後、社内昇格、社外取締役とわず、あらゆる企業で女性役員の需要は増えていくでしょう。
社内外で役員を目指す女性、役員や経営層に必須の知識を一日でコンパクトに学びたいという女性に大変お勧めの講座です。

【基本知識を楽しくコンパクトに!】
コーポレートガバナンスや内部統制、ESGなどの知識は、今の経営層にとって必要不可欠ですが、言葉は知っていても、意外にきちんと理解している方は多くないものです。

「なんとなくわかっているつもりだけど、説明しろと言われたら難しい」
「そもそも内部統制とコーポレートガバナンスはどう違うのか?」
「なぜいまそこまで内部統制が必要なのか?」
「リスク管理と経営の関係は?」
「ESG、SDGs、ダイバーシティ&インクルージョンとの資本市場との関係とは?」

こういった疑問について体系立ててしっかり理解できるように、法人とは一体何なのか?株式会社とは一体何なのかというところからコーポレートガバナンスを理解する。
最近の事例を挙げながら、楽しくわかりやすく解説します。

【マインドセット&ネットワークができる!】
冒頭に、プレジデント ウーマン独自の女性役員に関するデータを見ながらマインドセットしていただき、その後、リアル講義後には女性リーダー同士のネットワーキングも楽しんでいただけます。

女性役員養成1dayキャンプの特長

1日でコンパクトに学べる

野田講師による楽しく分かりやすい講義

女性リーダー同士のネットワークができる

キャンプ概要

実施日 2025年2月8日(土)
時間 10時~17時(1時間休憩含む、昼食付き)
17時~18時 懇親会(軽食付き、参加自由) 
募集人数 20名限定
会場

プレジデント社 [ Map ]
(東京都千代田区平河町2-16-1 平河町森タワー13階)
※東京メトロ 有楽町線・半蔵門線・南北線 永田町駅    4出口    (徒歩約3分)
※東京メトロ 銀座線・丸ノ内線 赤坂見附駅 7出口 (徒歩約7分)

対象

女性役職者、管理職、経営層でガバナンス、内部統制、リスク管理について学びたい方

料金 59,800円(税込み)
講師

野田弘子(公認会計士/プロビティコンサルティング株式会社 代表)

公認会計士
プロビティコンサルティング株式会社 代表
野田弘子(のだ・ひろこ)

約20年にわたって複数の外資系金融機関において経理部長等を歴任し、財務会計・管理会計等、経理業務ならびにマネジメントを経験。
2006年より上場企業等の内部統制構築等のコンサルタント及び研修講師として活動し、2010年に会計に特化した研修会社を設立。

自ら研修講師として活動するのみならず、会計人材育成のメニュー作成、経理部門の組織活性化支援に取り組むほか、最近ではダイバーシティや女性活躍推進などにその活動の場を広げている。会計や内部統制の分野ではめずらしい明るく楽しいセミナーで好評を得ている。

亜細亜大学大学院 非常勤講師
三井海洋開発株式会社、岡部株式会社、エステー株式会社、蝶理株式会社 社外取締役

東京大学法学部卒

「女性役員養成」1dayキャンプ説明会

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講義内容

 ●データを元に学ぶ、女性役員としてのマインドセット
(プレジデント ウーマン編集長木下との対談形式)

 
 ●そもそもコーポレートガバナンスや内部統制はなぜ必要なのか?
・法人という仕組みから理解するガバナンスと内部統制
・最新の資本市場の動向~ESGとSDGs~
・日本のコーポレートガバナンスコードの特徴とは

 
 ●内部統制の基本要素
・統制環境 ~経営理念の浸透
・リスクの評価 ~変化しないことがリスク
・統制活動(コントロール)~コントロール・サイクルとは
・モニタリング ~高まる内部監査の重要性
・情報と伝達 ~内部通報制度の重要性

 
 ●金融商品取引法の内部統制と会社法の内部統制を理解する

・金融商品取引法の内部統制プロジェクト
~報告の信頼性がなぜ重要なのか
~プロジェクトの全体像を知っておこう
~仕組みづくりのポイントとは


・会社法の求める18項目とは
  ~グループ経営と監査役監査の実効性

 

 ●最近の不祥事例から考えるコーポレートガバナンスと内部統制のポイント

・根拠に乏しい事業計画が招く過渡のプレッシャー
・システムの不備が招く虚偽表示
・海外拠点管理の難しさ

 

●健全な企業経営のために必要な施策
・ダイバーシティーの考え方と実践
・人材投資の視点の必要性

 

女性役員養成1Dayキャンプ
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