▽現役女性管理職や役職者で、将来役員や経営層を目指すことが視野に入っている方
▽現役女性役員(社外取締役含む)や経営者で、ガバナンスや内部統制、ESGを学びなおしたい方
▽社外取締役を目指すことが視野に入っている女性の方
▽将来に向けて、内部統制、コーポレートガバナンス、ESGの本質を学びたい女性の方
政府は2025年までに東証プライム企業における女性役員比率を19%、30年までに30%という目標を掲げています。
今後、社内昇格、社外取締役とわず、あらゆる企業で女性役員の需要は増えていくでしょう。
社内外で役員を目指す女性、役員や経営層に必須の知識を一日でコンパクトに学びたいという女性に大変お勧めの講座です。
【基本知識を楽しくコンパクトに!】
コーポレートガバナンスや内部統制、ESGなどの知識は、今の経営層にとって必要不可欠ですが、言葉は知っていても、意外にきちんと理解している方は多くないものです。
「なんとなくわかっているつもりだけど、説明しろと言われたら難しい」
「そもそも内部統制とコーポレートガバナンスはどう違うのか?」
「なぜいまそこまで内部統制が必要なのか?」
「リスク管理と経営の関係は?」
「ESG、SDGs、ダイバーシティ&インクルージョンとの資本市場との関係とは?」
こういった疑問について体系立ててしっかり理解できるように、法人とは一体何なのか?株式会社とは一体何なのかというところからコーポレートガバナンスを理解する。
最近の事例を挙げながら、楽しくわかりやすく解説します。
【マインドセット&ネットワークができる!】
冒頭に、プレジデント ウーマン独自の女性役員に関するデータを見ながらマインドセットしていただき、その後、リアル講義後には女性リーダー同士のネットワーキングも楽しんでいただけます。
実施日 | 2025年2月8日(土) |
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時間 | 10時~17時(1時間休憩含む、昼食付き) 17時~18時 懇親会(軽食付き、参加自由) |
募集人数 | 20名限定 |
会場 |
プレジデント社 [ Map ] |
対象 |
女性役職者、管理職、経営層でガバナンス、内部統制、リスク管理について学びたい方 |
料金 | 59,800円(税込み) |
講師 |
野田弘子(公認会計士/プロビティコンサルティング株式会社 代表) |
公認会計士
プロビティコンサルティング株式会社 代表
野田弘子(のだ・ひろこ)
約20年にわたって複数の外資系金融機関において経理部長等を歴任し、財務会計・管理会計等、経理業務ならびにマネジメントを経験。
2006年より上場企業等の内部統制構築等のコンサルタント及び研修講師として活動し、2010年に会計に特化した研修会社を設立。
自ら研修講師として活動するのみならず、会計人材育成のメニュー作成、経理部門の組織活性化支援に取り組むほか、最近ではダイバーシティや女性活躍推進などにその活動の場を広げている。会計や内部統制の分野ではめずらしい明るく楽しいセミナーで好評を得ている。
亜細亜大学大学院 非常勤講師
三井海洋開発株式会社、岡部株式会社、エステー株式会社、蝶理株式会社 社外取締役
東京大学法学部卒
▶説明会動画を無料でご視聴いただけます。申込フォームにご記入ください。
●データを元に学ぶ、女性役員としてのマインドセット (プレジデント ウーマン編集長木下との対談形式) |
●そもそもコーポレートガバナンスや内部統制はなぜ必要なのか? ・法人という仕組みから理解するガバナンスと内部統制 ・最新の資本市場の動向~ESGとSDGs~ ・日本のコーポレートガバナンスコードの特徴とは |
●内部統制の基本要素 ・統制環境 ~経営理念の浸透 ・リスクの評価 ~変化しないことがリスク ・統制活動(コントロール)~コントロール・サイクルとは ・モニタリング ~高まる内部監査の重要性 ・情報と伝達 ~内部通報制度の重要性 |
●金融商品取引法の内部統制と会社法の内部統制を理解する
・金融商品取引法の内部統制プロジェクト
|
●最近の不祥事例から考えるコーポレートガバナンスと内部統制のポイント
・根拠に乏しい事業計画が招く過渡のプレッシャー |
●健全な企業経営のために必要な施策 ・ダイバーシティーの考え方と実践 ・人材投資の視点の必要性 |