1か月で戦略人事のプロフェッショナルへ

変革人事キャンプ

こんな方におすすめ

✅経営層や経営企画・人事責任者、組織内の各部門のリーダーの方
✅現在の人事制度に課題を感じている人事専門職の方
✅現在保有するスキル・知識に課題を感じている人事専門職の方
✅評価・報酬制度を改定したいが、どこから手を付けたらいいかわからない

これからの時代に求められる「変革人事」とは?

✔ 今の人事制度で、本当に経営を支えられていますか?
✔ 評価・報酬・エンゲージメントに課題を感じていませんか?
✔ 経営戦略と連動する、実践的な人事フレームワークを学びたい!

いま、人事の役割は「会社の管理部門」から「事業成長を支える戦略部門」へと進化すべき時代。
これからの人事に求められるのは、社員の幸福度やエンゲージメントを高め、組織全体の生産性を向上させる視点です。

本プログラムでは、国内外で培った豊富な企業改革支援の経験をもとに、「これまでの人事」と「これからの人事」の違いを明確に理解し、実践的な人事戦略を設計します。

📢 3日間で、「これまでの人事」から「これからの人事」へ、一歩踏み出しませんか?

当キャンプで学べること
✅ 最先端の人事管理制度の設計・運用フレームワークを習得
✅ 評価・報酬・エンゲージメントを改善し、組織の生産性を向上
✅ 経営戦略と連携した、これからの人事の役割を実践的に学ぶ

企業の成長に必要な戦略人事マネジメントを、体系的に学べる3日間の集中プログラムです。
貴社の課題に合わせた実践ワークを通じて、すぐに活かせる人事戦略を設計しましょう!

本講座の特長

たった3週間で包括的な人事管理制度の在り方、作成の方法などの基礎を網羅的に学ぶ
テンプレートが入手でき、活用することで構築時間を短縮できる

人事制度設計、企業理念導入、社員研修など3000社以上の実績の講師がリアルなケースを織り交ぜながらの双方向の講義

自社の課題や問題を共有しながら、共同で人事戦略の再構築に取り組みます。

キャンプ概要

実施日 2025年
5月22日(木)/5月29日(木)/6月5日(木)16:00~18:00

1on1セッション
募集人数 5名~20名
開催形式 オンライン開催(ZOOM)
対象 ●人事部門における実務リーダーもしくは課長クラスのマネジメント経験者
●企業における人事部門業務経験者
料金

149,800円(税込み)(1名)

講師 株式会社カルチャリア
代表取締役社長/国際人事コンサルタント/プレジデント総合研究所講師
奥山由実子(おくやま ・ ゆみこ)

株式会社カルチャリア
代表取締役社長/国際人事コンサルタント/プレジデント総合研究所講師
奥山由実子(おくやま ・ ゆみこ)

東京、浅草出身。
最大手企業研修専門会社で、企画から営業、マネジメントまでをこなし、1993年、ニューヨークへ渡り人事コンサルティング会社(本社・ニューヨーク)を設立。国内外で2800社超の日本企業に対して、ニーズに合わせた人事評価、報酬制度再構築と導入、人材育成を実施。

2006年には、国際ビジネスの成功ノウハウを活かし、東京にも会社を設立。2017年に会社売却後、日本のグローバル化時代に求められる職場環境改善に使命を感じ、社員幸福度を基軸とした働き方改革コンセプトを提供する組織・人事コンサルティング会社、株式会社カルチャリアを設立。

【Are You Happy?】をタグラインとして、画期的なワークスタイル改革を軸にした新事業を展開。社員の幸せこそが、企業を成長させるドライブであると信じている。ニューヨークでの最初の起業時からの夢でもあった、人々の毎日のハピネスに関連する事業に従事している。

<著書>
『伸びる会社は月曜の朝がいちばん楽しい』(アーク出版)
『世界で勝てるブランディングカンパニー――ブランド力でマネジメントを強化する日本企業の挑戦』(ダイヤモンド社)
『自分の壁を超えた瞬間 ブレイクスルーした女性起業家20人から学ぶ生き方&働き方』
(Rashisa出版)"


講義内容

【Day1】

経営戦略に合わせた組織設計

・これまでの人事とこれからの人事
・経営戦略と組織開発(The Star Model)
・「人材がいない」の解決策
・人事変革のための組織診断
・組織診断のスコアと次にとるべきアクション
・なぜ人事にプレゼンテーションスキルが必要なのか
・ケーススタディ:人と組織

【Day2】

役割の可視化と等級制度

・変化を迫られる「日本的経営」
・本当のダイバーシティーとは
・社員を区分する3通りの方法(等級制度)
・日本式ジョブ型の特徴
・メンバーシップ型雇用とジョブ型雇用の比較
・ジョブ・ディスクリプションの定義と作成
・これからの人事に求められる重要要件
・ケーススタディ:ジョブ型制度は大失敗?大成功?

【Day3】

エンゲージメントの向上のための評価と報酬

・企業理念に沿った評価制度の検討
・人事評価の種類
・定量評価(成果評価)と定性評価(行動評価)
・ロールプレイング:評価結果の不一致
・業績と報酬のリンク
・業績評価8つのステップ
・報酬制度の役割
・報酬モデルの作り方
・代表的な等級基準と報酬制度の特徴
・ケーススタディ:不公平は制度のせい?

受講までの流れ

STEP
01

WEBからのお申込み

「キャンプ 受講申込フォーム」よりお申込みください。(クレジットカード、コンビニ支払い、Amazon Pay対応)
※企業派遣で請求書が必要な場合は、銀行振り込みを選択いただけます。複数名派遣される場合は、備考欄に詳細をお書きください。
その他ご質問やお問い合わせは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

STEP
02

受講費用のお支払い
(クレジットカード、コンビニ、Amazon Pay、銀行振込)

「クレジットカード・電子決済」を選択された方:申し込みフォーム送信後すぐに決済用URLをメールでお送りいたします。万一未着の場合、事務局へご連絡ください。

「銀行振込」を選択された方:数日以内にフォームに入力された内容で請求書を送付いたします。万一1週間以上経過しても届かない場合にはご連絡ください。

※事務局へは、「お問い合わせフォーム」からお問い合わせください。

STEP
03

受講受付確認

開催が近くなりましたら、事務局より受講に必要な内容をメールで送付いたします。

STEP
04

受講

当日、オンラインまたは会場でご受講ください。(本キャンプは3回目まではオンラインのみの開催です。)

変革人事キャンプ
受講申込フォーム

原則はクレカ・電子決済でお願いします。
法人支払いなどで銀行振込が必要な場合は、銀行振込をご選択ください。追って請求書を送付いたします。
※銀行振込の方は対象外です。クレカ・電子決済の方のみ対応可能です。
銀行振込を選択された方で、宛名などの指定がある方はこちらにご記入ください。複数名まとめて申し込まれる場合は人数も明記ください。

※ご同業者・研修会社のお申込みはお断りしております。ご了承ください。

service_2

経営支援
(アセスメント・経営診断)


service_1

著者派遣


アップデート!CAMP
(公開型リスキリング講座)


リーダーシップ研修


定額制オンデマンド研修


service_3

ダイバーシティ研修


ページトップへ戻る