✅現役役職者や管理職で、女性役員を目指すことが視野に入っている方
✅現役女性役員(社外取締役含む)や経営者で、ロジカルシンキングを学びなおしたい方
✅経営層への発言や提案に説得力を持たせたい方
政府は、2025年までに東証プライム上場企業の女性役員比率を19%、2030年までに30%へ引き上げる目標を掲げています。今後、社内昇格や社外取締役のいずれにおいても、女性役員の需要はますます高まるでしょう。
しかし、「女性は論理的でない」というバイアスが未だに存在するのも事実です。
そのような無意識の偏見を乗り越え、経営戦略や意思決定につながる論理的思考力を身につけることは、経営層を目指す女性にとって不可欠なスキルとなっています。
一方で、体系的に論理的思考を学んだ経験を持つ女性リーダーは多くありません。
男性中心の環境の中で、自分の発言や決定に自信を持てずにいる方も少なくないのではないでしょうか。
本講座では、日本銀行や三菱総合研究所での勤務経験を持ち、子育てをしながらキャリアを築いてきた女性講師が、
女性リーダーが直面しやすい課題を踏まえながら、実践的かつ楽しい講義を展開します。
3日間の集中講座で、論理的思考力を高め、しなやかな戦略立案と自信を身につけましょう!
最終日には、講師と参加者でオンラインでの懇親会も開催します。
新たなつながりを築く機会として、ぜひご参加ください。
実施日 |
2025年 |
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人数 | 先着40名 |
開催形式 | オンライン開催(ZOOMを予定) |
対象 | ビジネスリーダー・プロフェッショナルの方 |
料金 | 59,800円(税込) |
講師 | 重次 泰子(株式会社ルバート 講師) |
重次 泰子(Yasuko Shigetsugu)
株式会社ルバート 講師
慶應義塾大学経済学部卒業、Gallup認定ストレングスコーチ、国際コーチング連盟(ICF)プロフェッショナルコーチ。
日本銀行国際局で、米国、欧州の国際金融調査、為替のディーリング業務に約10年従事。4年間の子育て期間を経て、三菱総合研究所 政策経済研究センターで、欧米の経済見通し作成、金融経済のレポート作成、チーフエコノミストの講演企画、資料作成などに計13年携わる。この間、「メンバーの幸福度とチームの成果の両方を引き上げる仕組みづくりはないか」という問題意識を持ち、コーチングを学ぶ。
2018年10月リソース活用ラボを開業し独立。個人とチームのリソースを最大限に活かし、成果を上げることを目標に、ビジネスパーソン向けのコーチングや、企業研修などを中心に活動中。
【DAY1】 |
経営課題を見抜くロジカルシンキング |
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【DAY2】 | 戦略的な解決策を導くフレームワーク 前回の振り返り&Q&A 意思決定のスピードと質を上げるフレームワーク ケース演習②:経営判断のシナリオプランニング |
【DAY3】 | 影響力を持って発信し、組織を動かす 伝える力が経営を左右する(イントロダクション) 説得力を高めるロジックツリーとストーリーテリング ケース演習③:経営戦略のプレゼンテーション |
〈特別企画〉 | オンライン懇親会(DAY3終了後) 女性リーダー同士の交流を深めるため、受講者限定のオンライン懇親会 を開催します。異業種の経営層・管理職とのネットワーキングの場としてご活用ください。 |
STEP
01
「キャンプ 受講申込フォーム」よりお申込みください。(クレジットカード、コンビニ支払い、Amazon Pay対応)
※企業派遣で請求書が必要な場合は、銀行振り込みを選択いただけます。複数名派遣される場合は、備考欄に詳細をお書きください。
その他ご質問やお問い合わせは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
STEP
02
「クレジットカード・電子決済」を選択された方:申し込みフォーム送信後すぐに決済用URLをメールでお送りいたします。万一未着の場合、事務局へご連絡ください。
「銀行振込」を選択された方:数日以内にフォームに入力された内容で請求書を送付いたします。万一1週間以上経過しても届かない場合にはご連絡ください。
※事務局へは、「お問い合わせフォーム」からお問い合わせください。
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03
開催が近くなりましたら、事務局より受講に必要な内容をメールで送付いたします。
STEP
04
当日、オンラインでご受講ください。