～企業として変化・進化を促す「人的資本戦略」をつくり出す～
人事の未来地図を描く！1DAYキャンプ

ある調査に基づくと、企業変革が成功する確率はわずか22%という結果となっています。その成否を分かつものは「従業員エンゲージメント」「報酬のレベル」「多様性」といった人的な要素であるということも判明しています。ビジネス環境が劇的に変化する中で、組織として変化・進化し続けるためには「人的資本」が最大の鍵となります。本キャンプでは、それぞれの企業において、人的資本をどのように戦略的に活用し、企業の持続的な価値向上を実現するかについて徹底的に考え抜く場です。

「人事の未来地図を描く！1DAYキャンプ」では、組織の未来を支える「人的資本の活用ストーリー」を共に描き出します。人事の施策や取り組みを検討されている企業は多いかと思いますが、部分部分の課題解決を行っているだけでは、企業の変革は実現できません。このキャンプでは、経営戦略と人材戦略を紐付けるとともに、人材の獲得、育成、活躍促進、定着といった包括的な人事戦略をデザインしていきます。

具体的には半日の集中プログラムの中で、以下のテーマに取り組んでいただきます：

①人的資本経営の課題を明らかにする
『人的資本経営 実践度診断』というツールを用いて、人材戦略、人材の獲得、育成、活躍促進、定着といった領域において、自社としてどの程度人的資本経営を実践できているのか、どの領域に課題があるのかを明らかにする
（特に結果を活用して、他社とのディスカッションの中で課題を深掘りする）

②経営戦略と人材戦略（人・組織のビジョン）の紐付けを行う
オリジナルのツールを活用して、経営戦略・事業戦略を実現するために、人材・人事戦略にどのような要件を具備しておくべきかを整理して、両社を連動させる

③人事戦略ストーリーのたたき台を構築する
『人事戦略フォーマット』というツールを用いて、人材の獲得、育成、活躍促進、定着の各領域を連動させる形で、今後自社として何に取り組んでいくのか、戦略のたたき台を作りあげる

④人的なKPI（指標）の設定を行う
『人的KPI一覧（ディクショナリ）』を活用して、人材・人事戦略が機能しているかどうか、課題がないかをモニタリングし、PDCAサイクルを回すために適切な指標を設定する

 

これらのテーマに対して、ケーススタディ、実践的なワークショップ、ディスカッションを通じて具体的な解決策を探っていきます。さらに、他の参加者との意見交換やネットワーキングの機会を通じて、参加者同士が新たな視点を持ち帰ることができるよう設計されています。異なる業界や企業の成功事例を参考にしたり、相互に助け合いながら、自社の人的資本戦略を再構築していくことができます。

 

参加者のメリット：

• 人的資本経営における自社の課題（立ち位置）を明らかにすることができる
• 人的資本戦略（人材・人事戦略）のたたき台をアウトプットとして作りあげることができる
• 他社の人事と交流して、他社の取り組みや課題、強みについて情報を得ることができる

この「1DAYキャンプ」は、未来の人事戦略を具体的に考え、組織の成長と競争力を向上させるための最前線に立つリーダーたちのための貴重な機会です。企業が次のステージへと進むために、人的資本をどのように活用していくべきか、このキャンプを通じて共に新しい未来を創造しましょう。あなたの組織がこれから描く「未来地図」は、この1日から始まります！

✅人的資本経営を実践したい方（自社として何をしていけば良いか明確にしたい方）
✅人事の取り組みは色々と行っているものの効果が中々見えずお困りの方
✅人的資本経営の全体像や自社としての課題を包括的に理解したい方
✅他社の人的資本経営実践に向けた取り組みを知りたい方
✅人的資本の開示についてレベルアップを図っていきたい方

岡田 幸士（おかだ・こうじ）
Luvir Consulting株式会社 共同経営者/COO

神戸大学経済学部卒。日本マクドナルドにて人事戦略策定、制度設計、労政などの実務経験を積んだ後、デロイトトーマツコンサルティング合同会社で組織・人事コンサルティング部門のマネジャーを経験。コンサルタントとしてTop3%の評価を受ける。

その後、Luvir Consulting株式会社にてCOOを務める傍ら、講師として特に人的資本経営をテーマに多くの経営者・人事担当者に対して熱弁を振るう。大企業だけでなく中小企業に対しても、効果的なアプローチを“徹底的に分かりやすく”伝えることを得意としている。「明日から何をするか」を考えるきっかけを提供することがモットーであり、実践的かつ双方向的な講義スタイルは多くの参加者から高い支持を得ている。参加者に“自社オリジナルの人的資本経営”を見つけてほしいと願い、100年先も在り続ける企業創りに寄り添い続ける。最近は、行政・民間問わず、幅広くセミナーや講演の依頼を受ける。

趣味である旅行や猫を愛でることも日々の活動に新たなインスピレーションをもたらしてくれる時間として大切にしている。

著書
『図解 人的資本経営 50の問いに答えるだけで「理想の組織」が実現できる』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）

半日の集中プログラムの中で、以下のテーマに取り組んでいただきます。

これらのテーマに対して、ケーススタディ、実践的なワークショップ、ディスカッションを通じて具体的な解決策を探っていきます。さらに、他の参加者との意見交換やネットワーキングの機会を通じて、参加者同士が新たな視点を持ち帰ることができるよう設計されています。異なる業界や企業の成功事例を参考にしたり、相互に助け合いながら、自社の人的資本戦略を再構築していくことができます。

「人事の未来地図を描く！1DAYキャンプ 受講申込フォーム」よりお申込みください。（クレジットカード、コンビニ支払い、Amazon Pay対応）

銀行振込や企業派遣をご検討の方は、「企業派遣ご検討の方はこちら」よりお問い合わせください。

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