“女活”を阻む壁の正体をつかみ、女性活躍推進ロードマップ策定を前進させるために！2024年11月28日 CAMP IN！
女性活躍推進ロードマップ策定キャンプ

✅女性活躍推進を本質的に動かしたい方・企業 

✅女性活躍を推進するにあたり何から手を付けたらいいか困っている方・企業

✅社内で女性活躍を推進する役割の方

✅自社を俯瞰して分析し、他社と情報交換を行いたい方

2019年に女性活躍推進法が改正され、従業員数が301人以上の企業に策定と公表が義務化されました（その後2022年には101人以上の企業に義務化）。
しかし実際のところは日本全体で形骸化しているような、やらされ仕事になっているような……、そんなイメージをお持ちの方、少なくないのではないでしょうか？

なぜ、自社の女性活躍推進に取り組む必要があるのか。取り組まないと先々に何が起きるのか。
また、行動計画を公表することの意味は何なのか。行動計画を誰に示したいのか。
これらを話し合い、明確にすることは、喫緊の課題となっています。

みなさんは、女性活躍推進に関わる自社の行動計画を見たことはありますか？
行動計画を立てるためには、現状分析と目標が必要ですが、そのためには、自社について定量的に数値を見ることと、定性的に状態像を見ることが大切になります。
しかし、実は「女活」では現状を数値でちゃんと見ることが抜けがちなのです。
自社の女性活躍推進がうまく進まないのは、どこに「壁」があるのか。自社の「壁」の正体を知らずに、芯をくった目標も行動計画も立てられません。数値と数値のつながりをみて、自社の現状をしっかり捉えていく必要があります。

• 誰にどんな魅力があるかが掲げられていない
• （上記掲げられていても）みんな腹落ちしていない

というケースが多いのではないでしょうか。そこが明らかになってはじめて、魅力的で有効な目標が立てられるのです。

そのために必要なことが、行動計画の立案とリーダーシップです。
本キャンプでは、ダイバーシティ経営の本質を改めて理解し、ロードマップを短期間で策定できるスキルを学ぶことができます。女性活躍分野でのコンサルティングを数多く手掛け、結果を出してきているキャンプオーナー（講師）が担当しますので、ご期待ください。
全日程終了後には、参加社ごとの、1時間の1on1セッションがあります。講義後に生じた疑問点や質問など、自由に時間を使っていただくことが可能です。

小野寺友子（おのでら・ともこ）
株式会社bouquet 代表取締役

1996年：早稲田大学政治経済学部政治学科卒業
1996年：株式会社富士銀行入行
都心の大規模店に配属され、主に海外展開をしている法人の営業担当と同時に、新規営業を行う。「稼いでなんぼ」の精神を学ぶ。

1998年：同行　外為商品の開発部門に異動
“世の中に新しい商品を生み出す”部隊に配属。他銀行に先駆けた外貨預金の新商品を担当。
法務、税務関連の整備、契約書の制作、1000名を超える販売担当者への研修会の実施、システム企画や設計の支援まで多岐にわたる部署と連携して完遂。
商品がうまれてから2年間で、上層部より「主力商品」と言われるまでに、成長させた。「一人でできる仕事はない」ことを学ぶ。

2001年：株式会社バルス入社
franc francの営業企画室に所属。営業展開計画の策定や、販促企画立案実行を担当。商品ありきから、テーマありきへと改革を行う。また販促面では外部デザイナーを起用した大規模なイベントを企画主導。「組織は人なり」を痛感し、退社。

2003年：株式会社リンクアンドモチベーション入社
組織変革コンサルティング事業部門にて、新卒採用、人材育成 、理念ビジョン策定、組織風土改革、人事制度構築まで、プロジェクトマネジャーとして数多くの案件を担当。企業規模・業種も多岐に渡る

2008年：シンガポールに在住

2010年：株式会社プロジェクトプロデュース入社
営業人材育成、コミュニケーション設計、プロセスマネジメントコンサルティングに従事。オリジナルメソッドの企画開発にも携わる。

2015年：株式会社bouquet設立、株式会社BRICOLEUR設立

髙橋玲衣（たかはし・れい）
株式会社bouque 取締役

1999年：早稲田大学政治経済学部経済学科卒業
1999年：IMI University Centre（スイス）, Hospitality Management Diploma
2000年：米国ウォルトディズニーワールド オフィシャルリゾート
ゲストサービスおよびフロント業務全般に携わる中で、サービスクオリティの真髄を学ぶ。
2002年：株式会社リゾートトラスト
会員制リゾートホテル運営本部 運営戦略部
サービスクオリティ向上に向けた各種施策の企画・立案、実行フェーズにおいてはプロジェクトマネジャーとして主導。
2003年：同社　ホテルトラスティ名古屋開業準備室
新規ホテルの開業準備（オペレーション設計含む）から、 オープン後のフロント業務全般のマネジメントに携わる「人と組織を学ばずしてサービスクオリティの向上はない」と、同社退社
2004年：株式会社リンクアンドモチベーション入社
組織変革コンサルティング事業部門にて、新卒採用、人材育成 、理念ビジョン策定、組織風土改革、人事制度構築まで、プロジェクトマネジャーとして数多くの案件を担当。企業規模・業種も多岐に渡る
2013年：個人事業主として独立、株式会社JAMに参画
主に中堅・ベンチャー企業を対象として、管理職育成、営業力強化、業務効率改善まで幅広いテーマのプロジェクトに携わる。
2015年：株式会社bouquet設立

「女性活躍推進ロードマップ策定キャンプ 受講申込フォーム」よりお申込みください。（クレジットカード、コンビニ支払い、Amazon Pay対応）

銀行振込や企業派遣をご検討の方は、「企業派遣ご検討の方はこちら」よりお問い合わせください。

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