ダイバーシティ先進企業事例紹介
部長級の女性比率23％！学研グループが社内一丸で目指すD&Iとは？

学研ホールディングス　
執行役員
人事戦略室長・ダイバーシティ＆インクルージョン室長
髙橋　美佐 

学習研究社（現・学研ホールディングス）に入社し、15年に渡り絵本・児童書の編集を担当。
第２子の育児休業明けに人事戦略室・ダイバーシティ推進室へ異動し、育成や安全衛生、女性活躍推進施策等を担当。
その後、編集部門へ帰任し、85％が女性社員の乳幼児事業部で副部長を務める。
2024年からダイバーシティ＆インクルージョン室長、2025年に人事戦略室副室長。
現在は執行役員・コーポレート本部副本部長を兼務しながら、
人事戦略室長・ダイバーシティ＆インクルージョン室長として、グループ全体の人事戦略策定・実行を担う。

プレジデント ウーマン総研　研究所長　兼　編集長
木下 明子

1974年生まれ。早稲田大学第一文学部卒、ブリティッシュ・コロンビア大学アジア太平洋政策大学院（カナダ）修了。当時としては珍しい、完全共稼ぎ家庭で育つ。プレジデント編集部在籍時代からの働く女性と企業、各種専門家への取材は10数年にわたる。

メディアならではのリアルなアンケートに基づいたデータ、また男性社会で管理職になってから出産し、さらに昇進した自身の経験と仕組みづくりを基に、両立のコツ、男女差をベースにした女性部下に対するマネジメント、コミュニケーション（査定や育休面談のコツなども含む）についての講義を各所で行っている。体育会系やスーパーウーマンとは真逆のプチ虚弱体質であり、共感を得られやすいことはポイントのひとつ。

著書に『図解！ ダイバーシティの教科書』（プレジデント社）。