| 受付中 | 締切日:4/9(金)まで |
2026/ 4/10(金) 開催

プレジデントウーマンの知見に基づいた、上司のためのダイバーシティ研修の体験会です。
2日間にわたって行われる「基礎編」「実践編」を約3時間半に凝縮してご体験いただけます。
日時 | 2026年04月10日(金) 13:30〜17:00 |
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本セミナーの特徴 | ①プレジデント ウーマンの知見に基づいた実践的なプログラム ②ダイバーシティの重要性をマネジメント層に腹落ちさせる ③学んで終わりではなく、マネジメント層の行動変容につながる |
内容 | ●女性や多様な社員の活躍の鍵は、上司や経営層が握っている! 【1】導入講義 ダイバーマネジメントとは、多様な視点を理解する 【2】経営学から学ぶダイバーシティ&インクルージョン 動画講義:入山章栄氏/早稲田大学大学院経営管理研究科教授 【3】アンコンシャス・バイアスへの気づきと行動 「知る」「気づく」「対処する」のステップ、グループワーク 【4】自己理解とダイバーシティ・マネジメント 自己理解と相手理解、個別ワーク 【5】共感コミュニケーション グループワーク(ロールプレイング) |
受講者の声 | 【受講者】 ・女性活躍ひいてはダイバーシティがなぜ必要なのかがよくわかった ・いかに自分がバイアスに縛られた意思決定をしていたかに気づけた ・CQファインダーで自己特性を理解することができたので、日頃の行動を振り返るきっかけになった ・無意識に使っていた言葉が、メンバーにネガティブな影響を与えてしまっていることがわかった 【導入いただいた人事・経営】 ・管理職希望者が増えた(男女とも) ・上司部下での1on1の頻度が増えている。部下の状況を何も知らなかったという反省の声も聞いた ・幹部会議で”この施策何かバイアスが掛かってない?”という発言があった |
定員 | 25名 |
参加費用 | 無料 |
会場 | プレジデント社 [ Map ] |
お問合せ | プレジデント総合研究所事務局 |
注意事項 | 本セミナーは、法人企業の人事・人材育成・ダイバーシティ担当者様を対象としております。 |
プレジデントウーマン総研 研究所長 兼 編集長 (元プレジデントウーマン編集長)
木下 明子
1974年生まれ。早稲田大学第一文学部卒、ブリティッシュ・コロンビア大学アジア太平洋政策大学院(カナダ)修了。
当時としては珍しい、完全共稼ぎ家庭で育つ。プレジデント編集部在籍時代からの働く女性と企業、各種専門家への取材は10数年にわたる。
メディアならではのリアルなアンケートに基づいたデータ、また男性社会で管理職になってから出産し、さらに昇進した自身の経験と仕組みづくりを基に、両立のコツ、男女差をベースにした女性部下に対するマネジメント、コミュニケーション(査定や育休面談のコツなども含む)についての講義を各所で行っている。体育会系やスーパーウーマンとは真逆のプチ虚弱体質であり、共感を得られやすいことはポイントのひとつ。
異文化意識開発プロフィールアドミニストレーター。
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