2026年11月25日(水) 16:00〜17:00

「指⽰したことはできるが、⾃分から動かない」「失敗を恐れて挑戦しない」
「リーダー候補として期待しているのに、本⼈が乗り気ではない」。
Z世代、若手社員育成についてのこんな悩みを抱える方へ、
成⼈発達理論を基盤にリーダー育成・組織開発を⽀援する瀬⽥千恵⼦氏が、
「教える・答えを渡す」という関わりから、「本⼈の意思と学ぶ⼒を育む」関わり方を伝授。

本セミナーでは、仕事への納得感、成⻑の実感、
キャリアへの不安など、若⼿を理解するための視点から、
⽇々の関わり⽅を⾒直すヒントについて講義します。

若手社員への無意識の期待や配慮にも⽬を向けながら、現場で使える⾔葉と問いを、
具体的にお伝えします。

・若⼿の⾏動の背景を捉える視点からの講義

・明⽇から使える3つの対話の問いを伝授

・本⼈への働きかけと、上司・職場側の育成環境を⾒直すポイントを伝授

「研修を通してチームメンバーとの対話の質が変わり、本音で話し合える関係性を構築できるようになった」

「Z世代・若手視点での自律的な成長のあり方を学び、日々の業務における挑戦意欲が高まった」

「スキルやノウハウだけでなく、なぜ自分がそう考えるのかという『内面の捉え方や感情』に焦点を当てることで、対人関係での課題解決につながった」

「単なる講義形式ではなく、対話やワークを通して主体的に考える姿勢が身についた」

【講演】

① 納得をつくる：指⽰の前に、仕事の意味と本⼈の意思をつなぐ

② 挑戦を⽀える：任せる範囲と、失敗から学べる関係をつくる

③ 成⻑を⾔葉にする：結果だけでなく、判断と学びを振り返る

【質疑応答】

100名

無料

プレジデント総合研究所事務局
contact@pri.president.co.jp

・本セミナーは、法人企業の人事・人材育成担当者様を対象としております。同業他社様や個人の方のお申込みはお断りする場合がございます。