Yahoo! JAPAN、ソフトバンク大学での豊富な登壇実績を持つプロ講師が伝授
社内研修講師養成講座
～「教える」から「動かす」へ。行動変容を身につけさせるプロの技術～
「社内講師の6つの基本」を１日で習得する
【開催の背景】
人的資本経営が叫ばれる昨今、社内研修の内製化を進める企業が増えています。しかし、社内講師の多くは「教え方のプロ」としての訓練を受けておらず、単なる情報の羅列や、現場の実情に即さない研修になりがちです。研修は「実施すること」がゴールではなく、「受講者の行動が変わり、現場で成果が出ること」がゴールです。そのために必要なスキルを短期間でインストールする場として本講座を企画しました。
【講演の概要】
Yahoo! JAPANでの人材開発経験や、ソフトバンクユニバーシティ（ソフトバンク大学）での認定講師としての実績を持つ寺下薫氏を迎え、社内トレーナーに不可欠な「6つの基本」を体系的に学びます。 マインドセットから、立ち居振る舞い、企画・設計（インストラクショナルデザイン）、テキスト作成、演出、そして効果検証まで、プロの講師が実践しているノウハウを網羅。座学だけでなく、実際にミニ研修を行う「模擬登壇」を通じて、自身の癖を修正し、翌日から使える実践力を養います。
【ターゲットの抱える課題と解決】
受講者の反応が薄く、伝えたはずなのに現場で実践されないという課題を、受講者を巻き込む「ファシリテーション」と「演出力」を身につけることで解決に導きます
■プログラム内容
１、オリエンテーション
・ゴール設定、アイスブレイク
・社内講師に求められる役割の変化
２、【基本１：マインド】
講師としての在り方とスキル
・「教える」から「導く」へ
・トレーナーに必要なスキルセット
・成人学習の原則（大人はどう学ぶか）
３、【基本２：振る舞い】
信頼を獲得する立ち居振る舞い
・第一印象をコントロールする非言語コミュニケーション
・視線、発声、姿勢の基本技術
・緊張を味方につける方法
４、【基本３：設計力・前編】
企画から検証までのサイクル
（１）企画編：現場の課題特定とゴール設定（KGI/KPI）
（２）設計編：学習効果を高めるカリキュラム構成
５、【基本３：設計力・後編】
企画から検証までのサイクル
（３）実施編：当日の進行管理とトラブル対応
（４）検証編：やりっぱなしにしない効果測定（ROI等）
６、【基本４：視覚化】
効果的なテキスト・資料作成法
・「読ませる」から「直感的に伝わる」スライドへ
・情報の構造化と視覚化のデザインテクニック
・受講者の認知負荷を下げる工夫
７、【基本５：演出力】
共感と納得を生むストーリー展開
・受講者を飽きさせない「フック」と「ストーリーテリング」
・一方通行にならない「問いかけ（発問）」の技術
・場の空気を醸成する演出
８、【基本６：成果創出】
現場で行動変容を起こす仕掛け
・研修は「終わってから」が本番
・現場を巻き込むフォローアップの仕組み
・上司や周囲の協力を得る方法
９、総合演習
１０、模擬登壇
■受講者の声（一部抜粋）
「今まで『何を話すか』ばかり考えていましたが、『どう伝えるか』『どう動かすか』の重要性に気づけました。」（IT企業・人事）
「テキストの作り方ひとつで、ここまで受講者の理解度が変わるとは驚きです。明日からの資料作成ですぐに使います。」（製造業・教育担当）
「寺下先生の熱量がすごく、研修講師としてのあり方に感銘を受けました。自信を持って登壇できそうです。」（サービス業・マネージャー）
内容に関してご不明点などございましたらお気軽にご連絡ください。
こんな方におすすめ
▽自己流で研修を行っており、体系的な指導技術を学びたい方
▽「研修がつまらない」「現場の役に立たない」という反応に悩んでいる方
▽これから社内講師として登壇することになった人事・教育担当者
▽受講者を惹きつけるプレゼンテーションと、分かりやすい資料作成術を学びたい方
▽研修の効果測定（やりっぱなしからの脱却）を実践したい方
講座概要（日程・受講費用など）
| 日程 |
2026年3月26日（木） 10:00～17:00 （休憩1時間含む） |
|---|---|
| 会場 |
プレジデント社 [ Map ] |
| 人数 |
20名（定員になり次第、締め切らせていただきます） |
| 対象 |
人事・人材開発部門担当者、社内研修講師、現場マネージャー等 |
| 受講料金 |
49,800円（税込み、テキスト代を含みます） |
| 講師 |
寺下薫（クリエイトキャリア代表） |
講師プロフィール
寺下 薫 氏
株式会社クリエイトキャリア 代表取締役／元 Yahoo! JAPAN 人材開発責任者
外資系企業にて複数のコンタクトセンターの立ち上げ・再建を成功させ、最大200名のチームを率いた実績をもつ。その後、Yahoo! JAPAN にて人材育成部門の責任者を務め、約1,500名の管理職育成に従事。現場目線と経営視点を融合させた研修設計に定評があり、「SV研究会」「問題解決養成塾」など社内外に開かれた実践型育成の場を多数構築。2018年に独立し、研修・講演・執筆・大学での教育活動を通じて、次世代の管理職育成に力を注ぐ。著書『世界一速い問題解決』は中国・台湾・タイなどでも翻訳され、2024年には『スーパーバイザーの教科書』『ChatGPTで経営支援 強い組織の築き方』を上梓。2年先まで予約が入る人気講師として高い支持を得ている。
受講までの流れ
STEP
01
WEBからのお申込み
お申込みフォームよりお申込みください。（クレジットカード、コンビニ支払い、Amazon Pay対応）
※銀行振込や企業派遣をご検討の方は、「企業派遣ご検討の方はこちら」よりお問い合わせください。
STEP
02
受講費用のお支払い
（クレジットカード、コンビニ、Amazon Pay、銀行振込）
・クレジットカード、コンビニ、Amazon Payでお支払い希望の方：お申し込みフォームに入力後、すぐに決済用URLをメールでお送りいたします。万一未着の場合、事務局へご連絡ください。
・銀行振込の方：担当者より、お支払い方法を別途ご連絡いたします。企業派遣で複数名の受講申込や、お見積書やご請求書が必要な方は、事務局へご相談ください。
※事務局へは、「お問い合わせフォーム」からお問い合わせください。
STEP
03
受講受付確認
お振込を確認できましたら、事務局より受講受付の確認メールをご送付します。
STEP
04
受講
詳細はこのページの「キャンプ概要」をご覧ください。
