元Yahoo!人材開発責任者が「現場」で鍛え抜いたメソッドを直伝
「名プレイヤー」を90日で「勝てるマネジャー」に変える
伝説の『新任管理職 特訓キャンプ』



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こちらから→

講師は2年先まで予約満杯。
この機会を逃すと次はいつになるか分かりません

「優秀なプレイヤーだったが、なぜ管理職としては成果が出せないのか?」

多くの企業が直面するこの課題。原因は個人の能力不足ではなく、「マネジメントの型」と「マインドセット」の欠如にあります。 本を読めばわかる理論ではなく、明日からの現場で使える「武器」を持たせないまま戦場に送り出していませんか?

管理職の成長スピードが、企業の未来を決めます。 プレジデント総合研究所は、「やりっぱなしの研修」を終わらせます。

■プログラム内容
STEP1:対面研修(2日間)
STEP2:オンラインフォロー研修(1・2・3か月後、各1時間)+市場価値(統合型人間力)診断テスト

 

■選ばれる「4つの理由」
①圧倒的な実績:講師は元Yahoo! JAPANで1,500名の管理職を育成し、現在は「2年先まで予約が取れない」人気講師・寺下薫氏。現場の修羅場を知り尽くした講師だからこそ語れる、キレイ事抜きの実践指導です。

②「わかる」を「できる」に変える90日間:たった2日の研修で人は変わりません。本講座は「対面研修2日間」+「3ヶ月のフォロー」で構成。現場での実践と振り返りを繰り返し、行動を変えます。

③成長の「数値化・可視化」: 独自の「市場価値(統合型人間力)診断テスト」を導入。研修前後の変化を数値で見える化するため、投資対効果(ROI)を明確に実感いただけます。

④井の中の蛙からの脱却(他流試合):他社の新任管理職と共に学ぶことで、自社の常識にとらわれない広い視野を獲得。同じ悩みを持つ同志とのネットワークも貴重な財産になります。

 

■受講者の声(一部抜粋)

「自己流の限界を感じていたが、すべてに具体的な手法とデータがあり、霧が晴れた思いだ」(IT企業・新任課長)
「優先順位のつけ方が劇的に変わった。交渉術やタイムマネジメントは翌日から即実践し、成果が出ている」(メーカー・リーダー)
「他社の同世代との交流が刺激的だった。自分がいかに狭い世界で仕事をしていたか痛感した」(商社・マネジャー)

内容に関してご不明点などございましたらお気軽にご連絡ください。

 

こんな方におすすめ

▽他社の新任管理職のレベルを知り、切磋琢磨したい方 
▽リーダーシップやマネジメント能力向上を図りたい新任管理職の方

講座概要(日程・受講費用など)

日程 STEP1:5月21日(木)・5月22日(金)9:00~18:00  
STEP2::6月後半、7月後半、8月後半※確定次第公開
会場

 プレジデント社 [ Map ]
(東京都千代田区平河町2-16-1 平河町森タワー13階)
※東京メトロ 有楽町線・半蔵門線・南北線 永田町駅    4出口    (徒歩約3分)
※東京メトロ 銀座線・丸ノ内線 赤坂見附駅 7出口 (徒歩約7分)

人数

25名(定員になり次第、申込受付を終了いたします)

対象

新任課長、新任管理職

受講料金

198,000円(税込み) 最少開催人数6人以上

講師

寺下薫(クリエイトキャリア代表)

6月、7月も開講予定!
5月はスケジュール的に……という方はこちらもご検討ください!

講師プロフィール

寺下 薫
株式会社クリエイトキャリア 代表取締役/元 Yahoo! JAPAN 人材開発責任者

元Yahoo! JAPAN人材開発責任者。コンタクトセンターの構築・運営や1,500名の管理職育成を経て独立。「問題解決」と「業務効率化」のプロフェッショナルとして、企業研修や講演で活躍中。研修は2年先まで予約が入るほどの人気を誇る。『世界一速い問題解決』『ChatGPTで経営支援』など著書多数。

2日間のプログラム

1日目

オリエンテーション
 (1)オープニングワーク(1分間プレゼン) (2)⾃社を知るワーク

新任管理職の⼼構え
 
(1)新任管理職としての⼼構え (2)マネジメントの全体像

チームビルディング
 
(1)ペーパータワー  (2)地図作成ゲーム

経営戦略
 (1)⾃社の経営戦略を理解する (2)⾃社の分析をしてみる(SWOT分析)

アセスメント
 市場価値(統合型⼈間⼒)診断テスト受検 自分の強みを知る

タイムマネジメント
 
(1)優先順位の付け⽅ (2)インバスケットゲーム

⽬標設定と評価フィードバック
 
(1)ビジョン、ミッション (2)⽬標設定3つのポイント(3)伝え⽅の3ステップ

ハラスメント防⽌
 
(1)ハラスメントの恐ろしさとメカニズム (2)事例に学ぶ防⽌のポイント

<懇親会あり>

2日目

前⽇振り返り オープニングワーク/1⽇⽬の振り返り

プレゼンテーション研修
 (1)相⼿を動かすプレゼンテーション (2)刺さる資料作成

⼈材育成
 (1)4つのステップ (2)褒め⽅、叱り⽅(3)総合演習

問題解決
 (1)関⼼を持つ (2)問題の特定(3)原因の特定 (4)解決策の特定

1on1
 (1)1on1の基本(2)傾聴、承認、質問(3)ロールプレイング

交渉術
 (1)戦略&コミュニケーション (2)総合演習

<懇親会あり>

 

受講までの流れ

STEP
01

WEBからのお申込み

お申込みフォームよりお申込みください。(クレジットカード、コンビニ支払い、Amazon Pay対応)
※銀行振込や企業派遣をご検討の方は、「企業派遣ご検討の方はこちら」よりお問い合わせください。

STEP
02

受講費用のお支払い
(クレジットカード、コンビニ、Amazon Pay、銀行振込)

・クレジットカード、コンビニ、Amazon Payでお支払い希望の方:お申し込みフォームに入力後、すぐに決済用URLをメールでお送りいたします。万一未着の場合、事務局へご連絡ください。
・銀行振込の方:担当者より、お支払い方法を別途ご連絡いたします。企業派遣で複数名の受講申込や、お見積書やご請求書が必要な方は、事務局へご相談ください。

※事務局へは、「お問い合わせフォーム」からお問い合わせください。

STEP
03

受講受付確認

お振込を確認できましたら、事務局より受講受付の確認メールをご送付します。

STEP
04

受講

詳細はこのページの「キャンプ概要」をご覧ください。

伝説の『新任管理職 特訓キャンプ』
受講申込フォーム

原則はクレカ・電子決済でお願いします。
法人支払いなどで銀行振込が必要な場合は、銀行振込をご選択ください。追って請求書を送付いたします。
※銀行振込の方は対象外です。クレカ・電子決済の方のみ対応可能です。
銀行振込を選択された方で、宛名などの指定がある方はこちらにご記入ください。複数名まとめて申し込まれる場合は人数も明記ください。
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個人情報保護管理者 経営企画本部長

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