OJTとは?定義・目的・効果・進め方・失敗要因・成功のポイントまで徹底解説
「OJTとは?定義・目的・効果・進め方・失敗要因・成功のポイントまで徹底解説」。職場での実践的な人材育成に不可欠なOJT(On the Job Training)について、基本概念から効果的な実施方法、よくある失敗と対策まで体系的に解説。即戦力化、定着率向上、実践スキル習得のノウハウを凝縮。人事担当者、管理職必見の完全ガイド。
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記事を見るリスキリングとは何か、その本質から企業のための導入ステップまで完全網羅。DX時代に企業が直面する人材不足をリスキリングで解決する方法を、日立製作所や三井住友FGなどの実例とともに徹底解説。注目すべきAI・クラウド・IoTなどのスキル領域や、社員エンゲージメント向上、モチベーション維持の鍵となる「学習環境整備」「自発性を促す仕組み」「評価制度との連動」などの成功ポイントも。企業の持続的成長を支える戦略的リスキリングのすべてがここに。
記事を見る過去これまでにプレジデント総合研究所の「人事・ダイバーシティの会」で実施してきたイベントのレポートを、一覧にまとめました。詳細は各リンクからご覧いただけます。
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記事を見るイノベーションの過程は非常に複雑で、多くの要因が絡み合っています。それは個人の創造力に始まり、組織の文化やリーダーシップ、テクノロジーの進化、そして社会の変化に適応する力を必要とします。 本記事では、イノベーションが生まれる仕組みを探り、どのようにして個人と組織が革新を誘発できるのか、その極意を具体的に考察します。
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