総研ブログ

女性の昇進意欲と現実のギャップを埋めるには？「裁量のある働き方」を伝える意識改革

なぜ女性は昇進をためらうのか。最大の障壁である「両立不安」を解消する鍵は、管理職特有の「メリット」の周知にあります。幸福度調査の結果を交え、若手女性に伝えるべき「責任」より「自由」に焦点を当てた動機付けのポイントをまとめました。

30代での両立研修では遅すぎる？女性のキャリア教育は20代こそが勝負。若手に小さなリーダー体験を積ませ、ブランク前に「いつ昇進してもいい状態」を作る具体策を紹介。リクルート「Career Cafe 28」など、先進企業の成功事例から学びます。

「現場志向」が強い組織で女性管理職を増やすには、採用段階からの意識改革が必要です。管理職適性を見極める診断ツールの活用法や、入社後のミスマッチを防ぐフォロー体制を解説。「入社1年」で意欲を削がないための人事・上司の役割とは。

自分の会社のダイバーシティはどのくらい進んでいるのでしょうか？白河桃子氏が提唱する「女性活躍３つのフェーズ」で立ち位置を確認し、今、取るべきアクションや施策を明確にします。

女性活躍が進まない原因は、御社の「手厚すぎる制度」にあるかもしれません。長すぎる育休や時短勤務とマミートラックへの誘導が女性のキャリアを阻んでいるのです。ダイキン工業等の先進事例を交え、早期復帰支援や男性育休の義務化が企業にもたらすメリットを解説します。