2024/10/25 (金) 開催
受付中 | 締切日:2024年10月24日(木)12:00 |
こんな方におすすめ
人的資本経営という言葉が聞かれるようになってから数年経ちますが、「人を大切にする経営と何が違うのか分からない」「自社としてこれまでと何を変えていけば良いのか分からない」という声を多く耳にします。
また、エンゲージメントやダイバーシティ、リスキリングなど、様々なキーワードが飛び交う中で、「自社として取り組むべきこと」が見定めづらくなっているということもあるのではないでしょうか。
本セミナーでは、そもそも人的資本経営とは何なのか、人を大切にする経営との違いは何なのかということを分かりやすく解説します。
また、人的資本経営を実践する上で、考えるべきこと・取り組むべきことの全体像やフレームを解説するとともに、皆さんの会社における強みと課題を『人的資本経営 実践度診断』で明らかにしていきます。
そして、人の獲得や育成、活躍促進、定着といった人事の各領域において、どういったポイントがあり、実践している企業では何を行っているかも解説していきます。
参加者のメリット:
・人的資本経営がなぜ必要なのか、何をすべきなのかの理解が進む
・自社として、人的資本経営における強みや課題を明らかにすることができる
・人的資本経営実践におけるポイントや効果的な事例を知ることができる
・イントロ・自己紹介
・人的資本経営のなぜと何
・人的資本経営で考えるべき26の問い(全体像)の解説
・実践度診断の実施(簡易版)と結果共有
・ポイント・事例の解説
・CAMPの案内
※予定は予告なく変更になる場合がございますので、ご了承くださいませ。
※途中からのご参加、途中退出も可能です。
日時 |
2024年10月25日(金)12:00~12:50 |
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会場 |
zoomによるリアルタイム配信 |
申込期限 |
2024年10月24日(木)12:00 |
参加費 | 無料 |
定員 |
50名 |
お問い合わせ | プレジデント総合研究所事務局 contact@pri.president.co.jp |
Luvir Consulting株式会社 共同経営者/COO
岡田 幸士(おかだ・こうじ)
神戸大学経済学部卒。日本マクドナルドにて人事戦略策定、制度設計、労政などの実務経験を積んだ後、デロイトトーマツコンサルティング合同会社で組織・人事コンサルティング部門のマネジャーを経験。コンサルタントとしてTop3%の評価を受ける。
その後、Luvir Consulting株式会社にてCOOを務める傍ら、講師として特に人的資本経営をテーマに多くの経営者・人事担当者に対して熱弁を振るう。大企業だけでなく中小企業に対しても、効果的なアプローチを“徹底的に分かりやすく”伝えることを得意としている。「明日から何をするか」を考えるきっかけを提供することがモットーであり、実践的かつ双方向的な講義スタイルは多くの参加者から高い支持を得ている。参加者に“自社オリジナルの人的資本経営”を見つけてほしいと願い、100年先も在り続ける企業創りに寄り添い続ける。最近は、行政・民間問わず、幅広くセミナーや講演の依頼を受ける。
趣味である旅行や猫を愛でることも日々の活動に新たなインスピレーションをもたらしてくれる時間として大切にしている。
著書
『図解 人的資本経営 50の問いに答えるだけで「理想の組織」が実現できる』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)
1分でカンタン!お申し込みはこちら
プレジデント総合研究所
主任研究員 山崎裕子(やまざき ・ ゆうこ)
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